一連幾天,打到我辦公桌上的電話都是在找一個人。這個人是我單位的一個船長。作為航運(yùn)公司主管船員的部門人員,我當(dāng)然要問對方是什么單位,有何公干。
對方介紹自己是某某網(wǎng)絡(luò)科技公司、某某文化傳媒公司,等等,廣東的、湖南的、河北的、上海的都有。他們說由國家主管部門及某某單位組織的“2012年度十大海洋人物”評選已拉開帷幕,我公司的這位船長是候選人之一。網(wǎng)上正在火熱投票,他們愿意為某船長順利進(jìn)入前十名助推。
我一頭霧水,助推,怎么助推?他們說,“包裝啊,增加選票啊,網(wǎng)絡(luò)評選就是以選票論英雄!
我詢問單位主管部門,這才知道,公司確實(shí)推薦過某船長參加評選,但未曾料到這次評選的社會參與度如此之高,影響如此之大。有影響當(dāng)然是好事,哪個單位不想通過一個品牌人物來提高社會知名度?但我們是一個央企大公司,有萬余船員,有必要讓外單位來“助推”嗎?
第二天,我們員工電子郵箱里出現(xiàn)了一份郵件,公司讓員工踴躍參與評選活動并投某船長的票,言明可多次投,還附上了相關(guān)的鏈接網(wǎng)頁。
以后的幾天里,電話仍然不斷。我一一謝絕了他們的好意,但那些人的熱情不減。他們說你不看看網(wǎng)上的記錄,你們的船長只有幾千票,而人家數(shù)萬、數(shù)十萬甚至上百萬的都有,這樣的趨勢不是明擺著被淘汰出局嗎?
于是我開始作一些了解和咨詢。其實(shí)“包裝”是假,刷票是真。他們有辦法讓選票“飛”。他們倒也坦率,明碼標(biāo)價,告訴我要進(jìn)入前十、前五及第一的不同價位,看客戶的意向,最后以名次收費(fèi),不達(dá)標(biāo)不收費(fèi)。
我進(jìn)一步探詢:你們憑什么能達(dá)到客戶需要的目標(biāo)呢?他們表示,自己有著龐大的會員優(yōu)勢,能讓會員參與投票。其中一家還告訴我,該公司成立8年,已操作過很多類似的事,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他們“以信譽(yù)為本”,不會讓客戶失望的。我思忖,他們真是動員會員投票還是在技術(shù)手段上作假?于是我又征詢,如若這四五十個候選人或他們的單位都委托類似的機(jī)構(gòu)幫助操作呢?對方立馬甩出一句硬脆脆的話:那就看誰家的實(shí)力強(qiáng)了!
這哪里是公眾投票,已演變成網(wǎng)絡(luò)傳媒機(jī)構(gòu)的比拼了。類似的評比由于局外人的非正常介入而扭曲變形,尤其是摻雜了濃厚的商業(yè)利益而失去本真。
評選投票活動還在熱辣進(jìn)行中。但我已興趣索然,結(jié)果是什么已經(jīng)不重要,也沒有什么意義了。
(責(zé)任編輯:李志強(qiáng))