亞洲國家的人才回流近年有所增加，但總體看來，依然是人才外流大于人才回流。吸引更多人才回流，是不少亞洲國家提升競爭力的一個重要著力點，也決定著亞洲國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成功。

　　經(jīng)濟全球化在世界范圍內(nèi)促成了三大浪潮的興起，一是貨物流動，二是資本流動，三是人才流動。流動講的是動，人才本身已經(jīng)不是一個靜態(tài)概念。如同資本一樣，人才在動態(tài)的進程中才能創(chuàng)造出更多的知識財富。有的人出國，有的人返國，出去的返回，返回的又出去，這是一種流動，更是一種流通；而有的人出去了，創(chuàng)意卻回歸了，同樣也是一種流通。

　　優(yōu)秀的人才最看重的是機會，是能否更好地發(fā)揮自身潛力的環(huán)境，而這些在流動中更易于找到，人才的競爭其實就是機會的競爭。流通使機會這個詞發(fā)生了根本變化�，F(xiàn)在我們說“機會”，更多是指專業(yè)發(fā)展的空間、創(chuàng)新的條件和環(huán)境，而不僅僅只是指收入。

　　兩位美國學(xué)者約翰·吉普森和戴維·麥克肯茲在2011年為世界銀行所作的報告中稱，吸引人才主要有三個條件，首先是有沒有更好的從事科研和發(fā)展的機會；其次是能否有與這一領(lǐng)域的世界級領(lǐng)先者共事的機會；最后才是對家庭和收入的考慮。而英國《自然》雜志去年刊登的一項調(diào)查則表明，財富并不意味著一切：科學(xué)家尋求資金和晉升機會時，也很看重科研體系是否靈活、有活力和競爭力。

　　科學(xué)研究的國際化程度在不斷提升，處于人才流動大潮中的科學(xué)研究，更是成為一個全球連通的巨大網(wǎng)絡(luò)。那些資金充裕、基礎(chǔ)堅實而能夠提供更多機會的國家，總是會具有更多手段吸引人才。但這個巨大的網(wǎng)絡(luò)，以及人才的多向流動，也給發(fā)展中國家提供了更多吸引人才的機會。

　　人才流動的一個“基本定律”是，流動有利于抓住機會，流動也有利于創(chuàng)造機會。只要能夠提供一流的機會，總會有人才走進你的大門。這既包括人才的回歸，長期或短期地參與一些研發(fā)項目，同時也包括那些人在外國、卻愿意為母國的科研創(chuàng)新提供支持的“創(chuàng)意回歸”。

　　后者近年來越來越受到一些亞洲發(fā)展中國家的重視。在泰國，政府專門設(shè)立機構(gòu)，根據(jù)在美歐工作的泰裔專家的研究方向和相關(guān)建議，設(shè)計一些合作開發(fā)項目，為“流動”的創(chuàng)意提供生長、開花、結(jié)果的機會。

　　因此，吸引更多人才對發(fā)展中國家來說，重要的可能不是能夠“留住”多少人，而是如何打通“人才流動”的渠道，讓內(nèi)外人才在流動中連結(jié)成網(wǎng)，讓更多能夠在世界頂尖級研究機構(gòu)進進出出的人才，也會不時地“光顧”一下發(fā)展中國家的實驗室。