9月底，在中國乳制品工業(yè)協(xié)會的牽頭下，六家知名本土乳制品企業(yè)集體推出了自己的國產(chǎn)高端嬰幼兒配方奶粉新品，售價不菲。本土乳制品企業(yè)集體走高端路線，主要目的是為了對抗“洋奶粉”對本土乳制品市場份額的不斷侵蝕。

　　自2008年三氯氰胺事件后，由于消費者信心大幅度下降，國產(chǎn)奶粉的市場份額逐漸下降，“江山日削”。在2012年，我國嬰幼兒奶粉總銷售額為385.18億元，其中，美贊臣、多美滋、惠氏及雅培四大“洋奶粉”品牌的市場份額分別為12.3%、11.7%、11%和7.7%，合計占據(jù)中國嬰幼兒奶粉市場的“半壁江山”，如果計算上其它“洋奶粉”品牌，國產(chǎn)奶粉的市場份額所剩幾何不言而喻。

　　盡管“洋奶粉”的售價遠遠高于國產(chǎn)品牌，但依然擋不住消費者購買進口奶粉的熱情。即便發(fā)改委對多家外國乳制品企業(yè)的壟斷行為做出處罰，但依舊抵不住外國乳制品企業(yè)在國內(nèi)市場“攻城略地”的態(tài)勢。根據(jù)海關總署的數(shù)據(jù)，我國進口奶粉規(guī)模正在逐年擴大，僅今年上半年，我國進口奶粉44.5萬噸，比去年同期增加了24.8%，進口奶粉的八成以上奶源來自萬里之外的新西蘭。新西蘭奶牛正在“哺育”著一代國人，這足以讓所有中國奶企和相關監(jiān)管單位慚愧。

　　洋奶粉之所以占據(jù)如此多的市場份額，絕不是因為其“價高”、“高端”、“洋氣”，而正在成為新爸爸新媽媽的“80后”們，也絕不是“什么貴就買什么”的“冤大頭”。如果本土乳制品企業(yè)能夠讓消費者相信，他們生產(chǎn)出來的每一罐奶粉，都能在給孩子提供足夠營養(yǎng)的同時，也能確保安全無虞，那么誰愿意花費不少薪水，僅僅是為了買幾罐奶粉呢？

　　而外國乳企業(yè)也恰恰是利用國內(nèi)消費者對本土乳制品企業(yè)的信心不足，在國內(nèi)市場“開疆拓土”。部分“洋奶粉”在國內(nèi)的售價不僅高于三氯氰胺事件之前，也高于此類產(chǎn)品在國際市場的平均價格。這不能僅僅怪海外奶企有價格壟斷之嫌，更應歸咎于本土乳企的不爭氣，以及相關監(jiān)管部門的監(jiān)督不嚴和執(zhí)法不力，還有，我國奶粉的相關行業(yè)標準依舊落后于國際水平。

　　換言之，讓國產(chǎn)奶粉企業(yè)集體走到今日境地的不是消費者，而是奶企和主管部門自身。如今，不去考慮如何從質(zhì)量上和國際接軌，僅僅想著讓價格先和國際接軌，甚至國際領先，這樣的情形消費者會買賬么？如果說高價格可以彌補成本，讓高端國產(chǎn)奶粉能夠質(zhì)量上乘，那是否又意味著奶企可以推諉中低端國產(chǎn)奶粉的質(zhì)量問題，荷包不濟的部分消費群體只能自認倒霉呢？

　　高端路線不是國產(chǎn)奶粉的“救世良方”，如果不能重塑消費者對國產(chǎn)奶粉質(zhì)量的信心，所有的市場營銷手段都只是“空中樓閣”，而重塑消費者信心，靠的不是廣告，不是所謂的高端路線，不是主管部門的力挺，而是要在提高行業(yè)自律的同時，對包括奶源收集在內(nèi)的諸多生產(chǎn)、加工、自檢和銷售環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，制定更趨嚴格和細致的行業(yè)標準，并監(jiān)督相關企業(yè)嚴格執(zhí)行。

　　國產(chǎn)奶粉，想說對你有信心并不容易，因為，你總得給“80后”的爸爸媽媽，和“10后”的“祖國花朵”們一個信任你的理由。這個理由，不是價格高低，不是公關手段優(yōu)劣，而是實打?qū)嵉母咂焚|(zhì)。