武漢市市長唐良智在接受英國媒體采訪時披露，未來5年該市的城市基礎設施投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資累計將達2萬億人民幣。僅此一座城市在基礎設施上的支出便與英國全國相仿。中國約有10個城市每年城建投資都在千億規(guī)模，個個堪稱“豪可敵國”。（2月19日《第一財經(jīng)日報》）

　　一座城市的建設便“豪可敵國”，乍看起來是件好事——這表明中國的一些城市將很快成為世界級城市。這種“超越發(fā)達國家”城市建設水平，是不是可以看作中國現(xiàn)代化的成績單？仔細分析，卻感覺沒有這么簡單。

　　如此龐大的投資規(guī)模，并不是隨著經(jīng)濟發(fā)展而水到渠成的結(jié)果，相反卻有揠苗助長、急于求成之嫌。比如武漢，2013年完成基礎設施投資1301.14億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1905.60億元；2014年武漢城建總投資將超1500億元，房地產(chǎn)開發(fā)投資預計突破2000億元。這也正是唐良智市長稱未來五年城建投資2萬億元的依據(jù)。但是，首先這些投資是以武漢成為“中國負債最高城市”為代價的，其次房地產(chǎn)投資又占了其中的大頭兒。權(quán)衡這種情形與投資結(jié)構(gòu)對未來正反兩方面的影響，難免令人擔憂。

　　經(jīng)驗表明，負債過高的城市為了還債，城市管理將越來越傾向于“公司化”模式，某些公共服務或從無償?shù)接袃�、從低價到高價，譬如水、電、暖等的漲價，各種稅負的增加等。 躍進式的城建進程，既會影響城市生活秩序，也會提高人們的生活成本；另外，集中的大工程、大投入往往還伴隨著被某些管理者借機尋租的風險。

　　而在城建中房地產(chǎn)投資成為最重要的構(gòu)成，更是明顯的弊大于利。與制造業(yè)、旅游業(yè)等開放型的產(chǎn)業(yè)相比，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟增長并無什么普惠性，只是少數(shù)人賺大錢、從業(yè)者掙工資罷了，大多數(shù)人卻將因房價的攀升而使生活受到負面影響。也就是說，以房地產(chǎn)繁榮為主要內(nèi)容的經(jīng)濟增長，從整體上看往往得不償失，是一種“虛胖”，甚至可稱是飲鴆止渴。

　　至此，頭腦中不免閃現(xiàn)出那個已經(jīng)出現(xiàn)了十年的警告：“謹防房地產(chǎn)業(yè)要挾整個中國經(jīng)濟！”一座城市5年城建投資2萬億，其中房地產(chǎn)又是大頭兒，這能不能看作是被房地產(chǎn)所綁架所要挾了呢？