智能手機(jī)帶火了移動(dòng)應(yīng)用，移動(dòng)應(yīng)用又點(diǎn)燃了一批開發(fā)者的致富夢(mèng)想。然而，移動(dòng)應(yīng)用這塊蛋糕“看上去很美”，吃起來卻不是那么美味。有調(diào)查顯示，半數(shù)以上的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者均處在虧損狀態(tài)。而對(duì)于用戶來說，一個(gè)應(yīng)用能否“免費(fèi)下載”，往往決定了要不要進(jìn)行嘗試。在這場(chǎng)“免費(fèi)”與“掙錢”的博弈中，開發(fā)者是如何實(shí)現(xiàn)盈利的呢？

　　有移動(dòng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告顯示，在谷歌市場(chǎng)和蘋果應(yīng)用商店中，排名前1000的應(yīng)用里，有83%使用免費(fèi)增值模式，去年移動(dòng)應(yīng)用的免費(fèi)增值收入上漲了211%。調(diào)查還顯示，雖然目前利用插入廣告方式盈利的應(yīng)用很少，且僅有極少數(shù)爆紅的應(yīng)用才能獲得高額的廣告收入。但是，預(yù)計(jì)到2017年，移動(dòng)應(yīng)用內(nèi)置廣告收入將超過個(gè)人電腦網(wǎng)頁平臺(tái)的廣告收入。

　　在移動(dòng)應(yīng)用風(fēng)起云涌的今天，曾流行于臺(tái)式機(jī)電腦時(shí)代的產(chǎn)品收費(fèi)模式，如軟件收費(fèi)模式和內(nèi)容版權(quán)模式，在移動(dòng)應(yīng)用中有式微跡象。而另一種模式——分享型經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)鰲頭。分享型經(jīng)濟(jì)主要指財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)與使用權(quán)分離、前者免費(fèi)而后者收費(fèi)的模式，目前流行的免費(fèi)增值與插入廣告模式同屬此范疇。在移動(dòng)應(yīng)用中，下載應(yīng)用免費(fèi)，而升級(jí)、加速、購買額外功能或內(nèi)容，延長(zhǎng)應(yīng)用的使用時(shí)間等，則需要付費(fèi)。應(yīng)用內(nèi)嵌廣告也是這樣，應(yīng)用在歸屬上并不收費(fèi)，但在用戶使用應(yīng)用時(shí)，要為廣告付出注意力。有跡象表明，分享型經(jīng)濟(jì)正成為移動(dòng)應(yīng)用的主要盈利模式。

　　這種免費(fèi)與收費(fèi)分離互補(bǔ)的模式不是偶然的。

　　首先，手機(jī)應(yīng)用具有“低頻強(qiáng)需求”特征，人們不會(huì)為了一兩次應(yīng)用專門安裝軟件，而一旦需要又要求馬上直接實(shí)現(xiàn)。與其將盈利模式定位于產(chǎn)品，按歸屬收費(fèi)，不如定位于服務(wù)，按利用收費(fèi)。桌面電腦時(shí)代那種只求把軟件賣出去，而不管用戶是否使用的模式，已經(jīng)越來越行不通了。

　　其次，移動(dòng)應(yīng)用正從依賴平臺(tái)的本地應(yīng)用向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用轉(zhuǎn)變，要求盈利模式更加靈活，最好能根據(jù)用戶體驗(yàn)區(qū)別收費(fèi)，直至實(shí)現(xiàn)用戶按使用結(jié)果定價(jià)。以廣告為例，移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展使廣告日趨精準(zhǔn)、有效和互動(dòng)，移動(dòng)廣告的有效“千人展示成本”僅為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的幾分之一。高性價(jià)比的個(gè)性化效果廣告，可能成為移動(dòng)廣告的新形式。

　　第三，擴(kuò)大用戶規(guī)模對(duì)本地應(yīng)用影響較大，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用盈利效果并不顯著。小而分散就是移動(dòng)應(yīng)用本身的特點(diǎn)，對(duì)此只能適應(yīng)，難以改變。比如，桌面網(wǎng)游粉絲眾多，但對(duì)粉絲分散的網(wǎng)絡(luò)游戲而言卻難以企及。適合的盈利模式也許將是那種可以有效分?jǐn)偣潭ǔ杀尽⒎稚�風(fēng)險(xiǎn)、低門檻的大眾創(chuàng)新模式。

　　總之，移動(dòng)應(yīng)用還在快速發(fā)展變化之中，盈利模式本身也還處于創(chuàng)新活躍期，仍然存在毀滅式創(chuàng)新的可能，前景如何有待觀察。