11月23日，規(guī)模最大的博物館及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)在廈門會(huì)展中心開幕。著名藝術(shù)家、作家、文藝評(píng)論家陳丹青在一場(chǎng)名家講座中“開炮”——他給給中國博物館列出“四宗罪”，“罪名”還都不輕：急功近利、好大喜功、機(jī)會(huì)主義、表面文章。更甚的是許多私人博物館就是“圈地運(yùn)動(dòng)”。（11月24日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

　　關(guān)于博物館，有這樣一組數(shù)據(jù)：2013年，全國在文物行政部門報(bào)送備案的博物館已達(dá)4165家，比上一年增加299家。其中，國有博物館3354家，民辦811家。近年來，一股博物館建設(shè)熱潮席卷大江南北。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國近50%以上省份都新建或改擴(kuò)建了省級(jí)博物館，各縣級(jí)市以上政府也紛紛建起了地方博物館。博物館建設(shè)方興未艾，數(shù)量不少，但是質(zhì)量如何？這才是真問題。

　　博物館看得見、摸得著、檔次高，富麗堂皇，是地標(biāo)建筑，很多地方把興建博物館視為文化政績(jī)的首選，客觀上推動(dòng)了我國博物館業(yè)的發(fā)展，但是，更突出的問題還在于，受簡(jiǎn)單、粗淺、短視政績(jī)觀的影響，不少地方建館時(shí)，競(jìng)相攀比規(guī)模與檔次，建成后，卻都不太管了，博物館不能光有高大上的建筑，建成后還要長(zhǎng)期運(yùn)作、發(fā)展。但是，不少地方政府只劃撥人頭費(fèi)，致使部分博物館建成后無法充分發(fā)揮其現(xiàn)代化功能，甚至難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　博物館的一個(gè)重要職能，是要為社會(huì)、民族、地區(qū)保存特有的文化遺產(chǎn)。要保護(hù)，就要有收集，增加館藏是很重要的任務(wù)。目前，我國一個(gè)大館能拿到的征集費(fèi)，通常每年不過幾百萬元，但現(xiàn)在文物價(jià)格被炒得很高，想征集到一件像樣文物，動(dòng)輒需要2—3億元，有時(shí)一幅畫就需要2000——3000萬元。有博物館無文物，有好博物館無好文物，博物館成為有骨架而無血肉的“空殼”，博物館的文化藝術(shù)展覽教育作用大打折扣。

　　博物館是知識(shí)密集型文化事業(yè)單位，需要多學(xué)科專業(yè)人才。如文物保護(hù)方面，就需要化學(xué)、物理學(xué)、文物鑒定人才；辦藝術(shù)展廳或藝術(shù)類博物館，就需要藝術(shù)史專業(yè)人才；作為策展人員，得能把技術(shù)的、藝術(shù)的、歷史的、文化的、時(shí)尚的、創(chuàng)意的，種種因素進(jìn)行整合……但是，我國相應(yīng)的人才培養(yǎng)體系存在缺欠，人員隊(duì)伍整體年齡偏大，學(xué)歷參差不齊，文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)博物館的發(fā)展需要，而博物館現(xiàn)有工資待遇很難留住高層次人才，常常是我們花幾年時(shí)間培養(yǎng)出來了，結(jié)果月工資只有兩三千，培養(yǎng)完了，人跳槽了、去國外了。博物館的人才結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在嚴(yán)重不合理。政府關(guān)注博物館事業(yè)，應(yīng)更多去關(guān)注博物館的軟實(shí)力。硬實(shí)力相對(duì)簡(jiǎn)單，甩錢就可以了，軟實(shí)力則比較難做。

　　目前，全國已有超過2700家博物館實(shí)行免費(fèi)開放，但免費(fèi)開放不是打開大門就叫免費(fèi)開放。人滿為患導(dǎo)致參觀環(huán)境質(zhì)量下降，不難看到，有孩子在本應(yīng)安靜的展廳里奔跑嬉戲，有參觀者抱走成捆的宣傳頁準(zhǔn)備去賣廢紙；冬天有來取暖的，夏天有來乘涼的；有來躲風(fēng)避雨的，也有來上廁所的，博物館參觀環(huán)境的惡化，甚至令一些文化層次較高的觀眾望而卻步；更難堪的是，免費(fèi)開放后許多博物館的工作積極性在下降。免費(fèi)后許多博物館顯得很怕人來，有新展覽也不積極進(jìn)行宣傳，免費(fèi)，讓博物館重回大鍋飯時(shí)代。博物館免費(fèi)開放，它對(duì)國民素質(zhì)、博物館的管理能力、政府有關(guān)部門的博物館管理能力乃至執(zhí)政能力都是一種考驗(yàn)。

　　一些地方動(dòng)輒把免費(fèi)的新博物館建在郊區(qū)，位置偏遠(yuǎn)、交通不便，誰去看？對(duì)博物館來說，觀眾量是個(gè)很重要的指標(biāo)，花那么多錢建了，如果一年觀眾就幾萬人次，又怎會(huì)有社會(huì)效益？現(xiàn)在去博物館的人是越來越多，全國博物館每年接待觀眾合計(jì)超過6億人次，但是和人口總量相比，6億人次不是多了而是太少了。在發(fā)達(dá)國家，人們閑暇很喜歡到博物館欣賞藝術(shù)，博物館可謂門庭若市，但是中國人閑暇更喜歡打牌、K歌和旅游，文化素養(yǎng)是博物館的大門檻。

　　1861年，倫敦藝術(shù)工會(huì)主席喬治·高德曾說：“讓一個(gè)工人了解藝術(shù)作品，可以使他變得舉止高貴，富有自尊心，這對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，具有非同小可的作用。此外，還可以使他成為一個(gè)更好的工人，充滿愉悅，超脫于自身的地位，達(dá)到靈魂凈化和升華�！泵绹�華盛頓兒童博物館的墻上有一格言：“我聽見了就忘記了，我看見了就記住了，我做了就理解了�！比绾巫尭�多的“工人”和“孩子”喜歡博物館的教育，這就是博物館管理者所應(yīng)該思考的問題。