“這就是豆腐渣工程”“估計是哪一層當官的貪了，偷工減料，完全不能用”“白折騰，空歡喜”……近日回到老家，聽到鄉(xiāng)親們這樣評價村子里的沼氣池項目，不禁讓人感嘆，當初令村民歡喜的扶貧項目，怎么就成了一場“空歡喜”？

　　記得一年前，當地開展扶貧項目，在幾個村子為村民修建沼氣池，根據協(xié)議，如果沼氣能夠正常使用，村民就繳納部分設備費用，如無法使用，則不繳納任何費用。對此，不少村民“動了心”。然而，沒過多久，村民家里的沼氣池因滲水、漏氣等原因幾乎全部廢掉，沼氣供能也就成了一場空。

　　看似小事一樁，群眾并沒有直接經濟損失，但民心卻“涼”了；而對于基層而言，花錢事小，民心為大。本是暖人心的“雙贏”，卻辦成了涼人心的“雙輸”，究其根本，還是有些基層干部在服務時，心中“人民”二字的分量少了些。無論是不良的政績觀作祟，還是服務群眾的“走過場”，抑或是作風漂浮的“虎頭蛇尾”，都是對群眾缺少感情，沒有真正將群眾的利益放在心上，服務群眾總是隔著“最后一公里”。這“一公里”，是干部與群眾心理的距離，讓干部缺了對群眾的親愛，讓群眾少了對干部的信賴。

　　《群書治要·六韜》有言“善為國者，御民如父母之愛子，如兄之慈弟。見之饑寒，則為之哀。見之勞苦，則為之悲”；《春秋左氏傳》所載“國之興也，視民如傷，是其福也；其亡也，以民為土芥，是其禍也”……在古代，為政之道尚且講究對人民的敬愛之情，而今，有些干部卻對群眾沒了感情：有的干部下鄉(xiāng)送溫暖，寒暄幾句，拍幾張照片就走走過場；有的干部接待群眾來訪，現場滿口應承，之后“高高掛起”；有的服務窗口應付檢查窗口全開，臉上堆滿“應試”笑容，檢查組一走便立上“暫停服務”的牌子……沒有感情地服務群眾，就難以避免形式主義般的應付了事。

　　“你是什么樣，你的民族就是什么樣，你的國家也就是什么樣�！币痪洹半u湯式”的話語，其實值得每一個基層干部深思。黨的事業(yè)根基在基層，基層干部與群眾朝夕相處，是黨聯系群眾的紐帶，也是群眾看待黨的窗口。

　　1947年冬，中共中央機關來到曾受胡宗南軍隊洗劫的米脂縣楊家溝村時，一個饑餓的小男孩跑到部隊的馬槽處，拿飼料充饑而被馬咬傷。毛澤東同志得知后，心情十分沉重。他要求中央機關每人每天節(jié)省一兩糧食，救濟困難戶，并帶頭節(jié)糧。在他帶動下，中央機關把省下的小米、黑豆等，分給烈軍屬和困難戶。正是在這樣艱難困苦時期，我們黨真心關心群眾，贏得了群眾的信賴，擁有了不竭力量，開創(chuàng)宏圖偉業(yè)。

　　新時期，全心全意為人民服務，倒映在雷鋒在列車上為群眾倒的每一杯水里，跋涉在孔繁森在高原上走過的每一里路上，搖曳在楊善洲精心培植的每一棵樹頭。只要對群眾充滿感情地服務，無論做多小的事，都會被群眾銘記。

　　“我們的責任，是向人民負責。每句話，每個行動，每項政策，都要適合人民的利益，如果有了錯誤，定要改正，這就叫向人民負責�！泵珴蓶|同志1945年的話今日讀來，依然具有強烈的警醒意義。為人民服務從來都是具體的，一句話、一個行動、一項政策，緊緊地貼到群眾的心窩窩里了，就一定能收獲信任、贏得民心。