深化農(nóng)墾體制改革，要及早推動(dòng)兩個(gè)層次的體制改革，一是要推動(dòng)墾區(qū)國有產(chǎn)權(quán)體制改革，一是推動(dòng)農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)營管理體制改革，這將決定墾區(qū)體制改革和發(fā)展的總體思路。為此，要及早建立國有資產(chǎn)投資公司，負(fù)責(zé)墾區(qū)國有資產(chǎn)的保值增值、增持減持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起運(yùn)用好管理好國有資本的任務(wù)；要建立自主經(jīng)營、投資者自負(fù)盈虧、產(chǎn)權(quán)界定清晰、多種投資主體參股的農(nóng)墾集團(tuán)公司。改制后的農(nóng)墾集團(tuán)公司不妨依照現(xiàn)代企業(yè)制度建立母公司—子公司體制，取消以往的上級(jí)公司對(duì)下級(jí)公司的行政管理體制，建立“集團(tuán)公司—專業(yè)子公司—生產(chǎn)基地”的縱向公司體制。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長 厲以寧）