在我市今年“兩會”上，工匠精神話題引起代表委員的熱烈討論。在武漢發(fā)展進入新階段之際，提出并強調工匠精神，確實是適逢其時，有很強的現實針對性。
工匠精神，應該體現和落實在城市建設發(fā)展的方方面面，也就是說，應當成為全市各項工作的一種新狀態(tài)。但最直觀的，我認為要首先體現在武漢制造。武漢制造2025，建設國家先進制造業(yè)中心，沒有工匠精神是不行的。
記得有位朋友在談到工匠精神時曾言簡意賅地指出，工匠精神就是你做得好的別人做不好，你做得了的別人即便知道也模仿不了，總之更勝人一籌且無可比擬。這樣的例子信手拈來。盡管今天科技發(fā)展日新月異，精密計時技術并不稀罕，但一提起手表，我們總會立即想到鐘表制造傳統(tǒng)強國瑞士。盡管全球汽車制造廠商如過江之鯽，但一提起汽車，我們總會聯想到德國。美國暢銷書作家亞力克·福奇曾在《工匠精神》一書中，通過對工匠精神在美國的發(fā)展史得出，工匠精神是“當之無愧的締造偉大傳奇的重要力量”。
還記得前段時間看到過這樣一組數據，“截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)中，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家”。百年老店并非空穴來風，更多是因這些企業(yè)長期推崇品質逐漸積累品牌形象的結晶。打造產品品質離不開優(yōu)秀的工匠，某種意義上，推崇工匠精神的過程，就是提升產品品質、打造品牌的過程。
在提升產品品質方面，我們講得最多的是創(chuàng)新，但創(chuàng)新只是提供了一種更新的路徑。并不是說創(chuàng)新不重要，許多時候創(chuàng)新對于改善產品質量并不會立竿見影，真正決定一個企業(yè)能否成長為百年老店的，還是產品品質，而這與企業(yè)的工匠水平息息相關。
想必不會有人懷疑工匠精神的重要性，問題是，作為制造大國的我們?yōu)槭裁粗荒芨趧e人背后當小學生，工匠精神就是難以在我們的土壤中生根發(fā)芽？可以肯定，絕非我們對工匠精神不感冒，否則瑞士手表和德系汽車不會在我們心目中有那么高的知名度，市價不會比別的同類商品高出那么多。
工匠精神在我們的發(fā)展中的長期缺位，有兩個原因不容忽視。一是過于追求產量效益而非質量效益，客觀上會抑制工匠精神推崇的精益求精。缺乏工匠精神內涵的企業(yè)，不可能在質量方面有太大和持久的耐心。二是技術工種長期得不到應有的重視，主要表現在一些企業(yè)領導人的潛意識中，總是把技術工視為普通藍領，工匠待遇再高也高不過基層干部這塊天花板。技術工人的社會地位也是一個問題。
我們現在講傳統(tǒng)制造業(yè)升級，先進制造業(yè)布局，技術創(chuàng)新強調得很多，這當然是必要的，科研人員應該在企業(yè)生產鏈條的核心。但技術研發(fā)了以后，要打磨成品牌，離不開技術工人的精雕細琢。所以說，培養(yǎng)技術過硬、素質過硬的產業(yè)技術工人，提高他們的經濟和社會待遇，也是非常重要的。
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（責任編輯：武曉娟）
