“元宵節(jié)，我想帶爺爺回到25歲，陪爺爺再年輕一次。”近日，一張看似“無厘頭”的請(qǐng)假條被杭州的網(wǎng)友曬到網(wǎng)上，引得無數(shù)人大呼“任性”。填寫請(qǐng)假條的人是杭州某大型汽車企業(yè)的員工顧先生，遞交請(qǐng)假條時(shí)，顧先生是忐忑不安的；得到領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)時(shí)，顧先生是興奮不已的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)回復(fù)道：“只要?jiǎng)悠饋�，年輕什么時(shí)候都不晚，即使是到80歲。批準(zhǔn)假期�！保�2月17日浙江在線）

　　一個(gè)“任性”的請(qǐng)假，一個(gè)溫情的批假，讓一個(gè)很溫暖、很感人的新聞呈現(xiàn)在我們面前。

　　無論是長輩還是正扮演社會(huì)中堅(jiān)力量的年輕人，心中“不安分”的夙愿，總會(huì)出于各種客觀原因而無法實(shí)現(xiàn)。等到客觀條件可以滿足時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己已不再年輕、不再有“活出動(dòng)靜”的熱情。供職于杭州某大型汽車企業(yè)的員工顧先生，應(yīng)該說是一位很有孝心的“不安分”員工，他為了元宵節(jié)能陪陪爺爺，讓爺爺年輕快樂一回，竟然“任性”地寫了一則忐忑不安的請(qǐng)假條。按理說，春節(jié)剛過，企業(yè)正好都陸續(xù)上班了，元宵節(jié)又不是什么法定節(jié)假日，還真不好請(qǐng)假休假；況且，顧先生的請(qǐng)假理由不是那么充分，而且請(qǐng)假條的內(nèi)容又有些“無厘頭”。作為他供職的這家企業(yè)，完全可以予以拒絕。令人意想想不到的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)居然同意了請(qǐng)假，還不忘“格言”一句——“只要?jiǎng)悠饋恚�年輕什么時(shí)候都不晚，即使是到80歲�！�

　　我們?cè)摓閱T工顧先生的孝心點(diǎn)贊，更該為有良好企業(yè)文化的杭州某大型汽車企業(yè)點(diǎn)贊。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須營造良好的企業(yè)文化，把以人為本作為核心來抓。堅(jiān)持以人為本，是企業(yè)的立足之基、力量之源、勝利之本。只有激活人的因素，解決了人的問題，才能從根本上解決企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力問題。打造以人為本的企業(yè)文化，就是要改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和管理模式，把過去只注重對(duì)物的管理轉(zhuǎn)移到重視對(duì)人的管理，由對(duì)人的“硬管理”轉(zhuǎn)移到對(duì)人的“軟管理”，由對(duì)人的行為管理轉(zhuǎn)移到對(duì)人的思想情感的管理。發(fā)生在杭州某大型汽車企業(yè)內(nèi)的一個(gè)請(qǐng)假和批假的故事，讓人感受到該企業(yè)是多么注重人文關(guān)懷，多么注重激活人的因素。

　　近些年來，不少企業(yè)尤其是非公企業(yè)，在員工的請(qǐng)假休假上太過剛性，剛性得不留余地、不近人情。其實(shí)，快馬加鞭，不是良好的企業(yè)文化；冷漠管理，不是良好的企業(yè)文化。杭州某大型汽車企業(yè)如此人性化的對(duì)待員工顧先生，對(duì)激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情、對(duì)提升企業(yè)良好的社會(huì)形象大有裨益。我們期待這樣的企業(yè)越來越多，讓人文關(guān)愛成為眾多企業(yè)內(nèi)的一道靚麗風(fēng)景。