耐不住輿論壓力,河北省張北縣的“草原天路”終于叫停了開始不久的收費(fèi)。這并不是近期唯一一起發(fā)生“180度翻轉(zhuǎn)”的公共事件,而其留給公共政策制定者們的啟示,恐怕要遠(yuǎn)超那50元的“買路錢”。
據(jù)河北省政府新聞辦發(fā)布,張北縣決定自5月23日起取消“草原天路”風(fēng)景名勝區(qū)收費(fèi),系“為回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,方便游客來‘草原天路’ 風(fēng)景名勝區(qū)旅游”。人們通常注意前半句,覺得收費(fèi)政策的“得而復(fù)失”,相當(dāng)程度上是被“社會(huì)關(guān)切”倒逼的結(jié)果——三周前“草原天路”宣布收費(fèi)以來,社會(huì)輿論給予廣泛質(zhì)疑,令曾經(jīng)默默無聞的張北縣處于漩渦中心,甚至騎虎難下。
但如果僅僅迫于輿論壓力而作出政策調(diào)整,盡管可視作對“社會(huì)關(guān)切”的“積極回應(yīng)”,卻還不是公共決策的理想狀態(tài)。民意固然重要,卻并不是公共決策中唯一重要的因素,況且僅僅“迫于輿論壓力”,也未必完全代表“真民意”。張北的此番政策收縮,與其說是敗給了洶涌的民意,倒不如說是敗給了政策自身的邏輯與合理性。
一廂情愿地推出收費(fèi)政策,且不論其合法性依據(jù)是否充分,至少當(dāng)?shù)卦詾槟芙璐税l(fā)一筆“橫財(cái)”的夢想,被現(xiàn)實(shí)狠狠地“打臉”了——據(jù)報(bào)道,“草原天路”在啟動(dòng)收費(fèi)之后,每日通行車輛大幅減少,并直接導(dǎo)致前來張北縣旅游的人數(shù)迅速走低,當(dāng)?shù)刭囈砸揽康穆糜螛I(yè)非但沒有沾到收費(fèi)的“光”,反而大受拖累。毋寧說,是這種“需求端”(車輛、游客)用腳投票的結(jié)果,而不是簡單的輿論壓力,成了觸動(dòng)張北方面作出改變的核心動(dòng)力。
如是再去回顧當(dāng)初的收費(fèi)政策,除了決策出臺(tái)的程序和理由方面存在大量語焉不詳之處,更重要的是,整個(gè)收費(fèi)政策的推出,自始至終都站在政府部門自身的立場!耙粠樵浮币辉~在這里展現(xiàn)得淋漓盡致:當(dāng)?shù)貑渭兊匾詾,只要收費(fèi),便可以令管理壓力得到減輕,便可以讓環(huán)境問題迎刃而解,便可以輕松地讓過路人“乖乖地拿錢來”,便可以自然地開辟出新的增收渠道……
但顯然,市場對此并不買賬,而決定收費(fèi)的政府非但沒有以此減輕成本負(fù)擔(dān),反倒引來了新的社會(huì)成本——無論是直接造成的旅游業(yè)收益下滑,還是間接為張北造成的消極輿論影響,乃至政府部門疲于應(yīng)對所花去的時(shí)間和精力,都是切切實(shí)實(shí)的“社會(huì)成本問題”。
而這種因決策者“單相思”帶來的額外社會(huì)成本,何止出現(xiàn)在張北一地。不少由政府單向邏輯主導(dǎo)的政策,往往在推行時(shí)變味走樣,甚至事與愿違,相當(dāng)程度上都在應(yīng)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯的斷言:“直接的政府管制并不必然帶來比由市場和企業(yè)解決問題更好的結(jié)果”。
當(dāng)然,對決策者們來說,科斯的另一句話或許更為耐人尋味:“對政策問題要得出滿意的觀點(diǎn),就得進(jìn)行耐心的研究,以確定市場、企業(yè)和政府是如何解決有害效應(yīng)的問題的”。將其移譯至我們所處的語境之下,一種通俗的理解是,任何公共政策的出臺(tái)都需要基于政府、企業(yè)、市場和社會(huì)多方的立場來反復(fù)權(quán)衡,以通過相對最低的“社會(huì)成本”,來換得相對最大的“社會(huì)共識(shí)”。
能不能始終帶有這樣的“社會(huì)成本意識(shí)”來考慮問題,往往決定了公共政策的適用性和接受度。如前所述,現(xiàn)實(shí)中政府費(fèi)盡心力推出政策卻遭遇市場或社會(huì)冷淡回應(yīng)的,著實(shí)不乏先例,而決策者要避免“熱臉貼上個(gè)冷屁股”,甚至“搬起石頭砸自己的腳”,唯有以更詳實(shí)的論證和更充分的公開,來處理每一項(xiàng)決策。
在全社會(huì)熱議“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的當(dāng)下,這其實(shí)也是公共政策亟需的一次“供給側(cè)改革”——作為“供方”的決策者,永遠(yuǎn)不能只顧著自己想什么!靶璺健钡脑V求一直在那里,當(dāng)“供給側(cè)”與“需求側(cè)”無法有效對接,接踵而至的便是“用腳投票”。
而在另一種意義上,能夠“用腳投票”,還算值得慶幸的事。某些帶有壟斷性質(zhì)的領(lǐng)域,一廂情愿的決策一旦失算,作為“需求側(cè)”的市場與社會(huì)往往沒有選擇的權(quán)利,由此而來的,便可能是越來越深的信任危機(jī)。對一個(gè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì),這顯然是不容發(fā)生的。
倫理學(xué)家約翰·羅爾斯提出過著名的“無知之幕”,大意是在人們商量做出一項(xiàng)社會(huì)性決斷時(shí),最好的辦法是所有人都聚集在一個(gè)幕布底下,每個(gè)人都不知道走出幕布后的自己將身處何種地位、扮演什么角色,由此討論得出的結(jié)果,可以最大限度避免“屁股決定腦袋”,從而相對公正,F(xiàn)實(shí)的公共決策當(dāng)然難有“無知之幕”,但擺脫簡單的“本位立場”,而更多從方方面面考慮問題的思維方式,何嘗不該是公共政策的決策與制定者們的共同自覺?