當前國內(nèi)馬拉松賽事的增長速度顯然比長跑愛好者的增長速度要快。兩者的不匹配，催生的可能就是“多余賽事”

　　從冷僻的專業(yè)詞匯到現(xiàn)實生活中的熱門運動，國內(nèi)的馬拉松運動只用短短幾年時間便完成了這樣的轉(zhuǎn)變。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年在中國田徑協(xié)會備案的馬拉松賽事是13場，2015年則達到134場，5年間增長了近10倍。今年上半年尚未到盤點之時，在中國田徑協(xié)會報備的馬拉松賽事已近200場，業(yè)內(nèi)人士預估全年將達到400場左右。

　　國內(nèi)馬拉松賽事的井噴式增長，既讓人感到興奮，也讓人有些看不懂。事實上，有關(guān)馬拉松賽事是不是太多了的議論，自國內(nèi)馬拉松運動踏入快車道那一刻起便沒有停止過。那么，當下的國內(nèi)馬拉松賽事到底是不是太多了？又該如何看待國內(nèi)馬拉松運動的迅猛發(fā)展？回答好這些問題，對引領(lǐng)國內(nèi)馬拉松健康發(fā)展不無裨益。

　　說到國內(nèi)的馬拉松賽事過多，總會有人拿出美、日等發(fā)達國家每年馬拉松賽事穩(wěn)定在1000場左右予以反駁。的確，參照我國的人口基數(shù)，參照美、日等發(fā)達國家的馬拉松賽事數(shù)量，當前我國半年舉辦200場左右馬拉松非但不算多，而且還預示著較大的發(fā)展空間。但美、日等發(fā)達國家民眾的健身習慣早已養(yǎng)成，盡管我國的健身人口也在穩(wěn)步增長，但二者仍不可同日而語。更何況，舉辦馬拉松賽事是一項需要動用諸多社會資源的系統(tǒng)工程，成熟的運營體系、成熟的社會管理都是加分項目。在這些方面，我國舉辦馬拉松賽能夠借力的資源還相對有限。

　　其實，衡量國內(nèi)馬拉松賽事到底多了還是少了，簡單比照我國和發(fā)達國家的馬拉松賽事數(shù)量還遠遠不夠，民眾健身意愿增長與賽事增長的匹配程度則最能說明問題。當前，國內(nèi)馬拉松發(fā)展態(tài)勢看起來欣欣向榮，但能夠做到參賽名額“一票難求”的賽事畢竟有限，很多賽事則要通過組織、動員跑友參賽才能勉強運轉(zhuǎn)。由此觀察，當前國內(nèi)馬拉松賽事的增長速度顯然比長跑愛好者的增長速度要快。兩者的不匹配，催生的可能就是“多余賽事”。

　　籌辦馬拉松賽事，需要成熟的運營團隊、成熟的跑者、成熟的社會管理共同支撐。不論馬拉松運動的發(fā)展勢頭有多火，籌辦馬拉松賽事的“高門檻”不該被人為忽略。如果忽略應有的標準盲目上馬賽事，不但對跑者無益、對城市無益，還會造成社會資源的浪費和賽事運轉(zhuǎn)的隱患。尤其是在賽事審批放開的大背景下，找準定位推出特色馬拉松賽事，以便在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，已成為所有辦賽者的必修課。

　　從賽事越多越好的簡單思維中擺脫出來，引領(lǐng)國內(nèi)馬拉松走上規(guī)范發(fā)展之路，是形勢發(fā)展使然，也是可持續(xù)發(fā)展的必然。