日前，山西運城市總工會調(diào)研發(fā)現(xiàn)，40%的單位沒執(zhí)行帶薪休假制度；單位確因工作需要不能安排干部職工年休的，職工享受300%工資報酬的寥寥無幾；三分之一民營企業(yè)管理者不了解帶薪休假制度；部分領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主不自覺或不愿意落實帶薪年休假制度。（10月25日《工人日報》）

　　對于帶薪休假的好處，每個勞動者都能說出一二，比如，站在大的方面講，帶薪年休假制度是社會發(fā)展進步的重要表現(xiàn)；從小的方面講，在競爭日益激烈的當下，工作生活壓力山大，能夠踏踏實實閑下心來休息幾天，而且是帶薪，不僅有利于身心健康，在享受閑暇之時實現(xiàn)了自由，也可以通過休息帶來工作效率的提升，讓工作狀態(tài)進入良性循環(huán)。

　　然而，帶薪休假嚷嚷了很多年，但實際操作起來，其效果真是不咋地。本是一項合規(guī)合法的勞動者權(quán)益，卻難以落實到位，究竟何故？運城市總調(diào)研的結(jié)論，很具有普遍性，諸如政策知識普及不到位、勞動者維權(quán)意識不強、不同類型單位工作性質(zhì)差異較大、基層工會缺乏相應(yīng)的話語權(quán)，相關(guān)部門的監(jiān)管和懲處力度不夠等等。

　　帶薪休假“不讓休、不敢休、不能休”現(xiàn)象的存在，致使帶薪休假淪為“紙上福利”。部分領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主基于存在認識不到位，怕休假多影響工作和正常生產(chǎn)，不自覺或不愿意落實帶薪年休假制度，就連自己也是帶頭不“休假”；另一方面，作為弱勢群體，勞動者只能聽命于單位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高興與否，直接關(guān)聯(lián)著休假能否“兌現(xiàn)”。

　　不妨再來重溫一下相關(guān)法律條款，2008年頒布實施的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

　　這樣的規(guī)定，執(zhí)行的又如何呢？媒體曾經(jīng)進行過調(diào)查——公務(wù)員人手少沒時間休，事業(yè)單位員工扣工資、看臉色，國有企業(yè)員工無補償，中小企業(yè)員工不能休、不敢提，個體工商戶員工沒年假，不敢休等等，是普遍的現(xiàn)象。即便想休能修，也要看領(lǐng)導(dǎo)的臉色；不能休的，也不敢甚至不屑于與單位斤斤計較，申請索要應(yīng)補償?shù)膱蟪辍?/p>

　　本應(yīng)是普惠性的法律規(guī)定，卻成了一張“紙上福利”，受侵害的自然是廣大勞動者的合法權(quán)益。這就需要根治休假看“領(lǐng)導(dǎo)臉色”的現(xiàn)狀，用制度保證、用工監(jiān)管、企業(yè)自律，以及勞動者維權(quán)意識的提高，來合力促進帶薪休假權(quán)的落實。如此，帶薪休假，也才不會成為勞動者眼里的一件奢侈品。