▲賈躍亭在美發(fā)布會(huì)上介紹樂(lè)視概念車ＬｅＳＥＥ�。校颍�。（新華社發(fā) 劉藝霖?cái)z）
新聞背景：據(jù)新華社報(bào)道，樂(lè)視公司１０月１９日在美國(guó)舊金山舉行發(fā)布會(huì)，向聽眾推介這家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所倡導(dǎo)的“生態(tài)”系統(tǒng)以及一系列新產(chǎn)品和服務(wù)。所謂“生態(tài)”，是當(dāng)今信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)流行語(yǔ)，可解讀為產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)聯(lián)的組合或整合。
�。玻埃埃茨暌曰ヂ�(lián)網(wǎng)視頻起家，樂(lè)視自我定位為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，逐步進(jìn)入影視制作和發(fā)行、智能終端、電子商務(wù)、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域。在發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視強(qiáng)調(diào)自己實(shí)現(xiàn)“生態(tài)”的手段，是打破業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)之間的界線，簡(jiǎn)稱“破界”。例如，此次“落地”美國(guó)，為適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，在線樂(lè)視商城除了銷售現(xiàn)有手機(jī)和電視機(jī)等產(chǎn)品，還擬投放“超級(jí)自行車”和“虛擬現(xiàn)實(shí)”（ＶＲ）頭戴式顯示裝置。本次發(fā)布會(huì)場(chǎng)外，設(shè)置了樂(lè)視產(chǎn)品展示區(qū)，展品甚至包括一輛“升級(jí)版”樂(lè)視電動(dòng)汽車。樂(lè)視集團(tuán)ＣＥＯ賈躍亭承認(rèn)這些產(chǎn)品看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)，卻是代表未來(lái)的“新物種”。他表示，樂(lè)視“生態(tài)”落地美國(guó)，不是要與相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)同行企業(yè)“打擂和競(jìng)爭(zhēng)”，而是要借助產(chǎn)業(yè)鏈整合和“跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)……破界創(chuàng)新”。
在落地美國(guó)之前，今年的４月２０日，樂(lè)視曾在國(guó)內(nèi)召開超級(jí)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，同時(shí)發(fā)布了四個(gè)新產(chǎn)品：汽車、電視、手機(jī)和ＶＲ，當(dāng)時(shí)就吸引了無(wú)數(shù)人的眼球。在那次發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，除了展示樂(lè)視的產(chǎn)品、部分產(chǎn)品的價(jià)格以外，賈躍亭還展示了相關(guān)產(chǎn)品的專利數(shù)量，具體包括：ＥＵＩ累計(jì)申請(qǐng)專利２３４９件，９路直播流技術(shù)申請(qǐng)專利６７件，電視申請(qǐng)專利２５９７件，手機(jī)申請(qǐng)專利２３０７件，僅ＣＤＬＡ申請(qǐng)專利１１０余項(xiàng)，電動(dòng)車申請(qǐng)專利８３３件，向美國(guó)提交超過(guò)１００件專利。同時(shí)，據(jù)樂(lè)視官方媒體展示，其全球?qū)＠暾?qǐng)數(shù)量已達(dá)１１０００多件。
看到這些令人眼花繚亂的術(shù)語(yǔ)和龐大的專利數(shù)量，很多人不禁要問(wèn)：樂(lè)視要那么多專利干什么？專利真的有用嗎？簡(jiǎn)單概括起來(lái)，像樂(lè)視這樣愿意為專利投入大量資源的企業(yè)，都希望專利能起到以下作用。
一是展示企業(yè)研發(fā)實(shí)力。賈躍亭或許很難將樂(lè)視各種產(chǎn)品的性能一一說(shuō)清，但為了證明樂(lè)視具有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，他借用了專利這個(gè)工具。專利的基本屬性是要具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，即必須是新的技術(shù)或設(shè)計(jì)，才能授予專利權(quán)。盡管賈躍亭只是介紹了專利申請(qǐng)的數(shù)量，但是并不影響他以此從側(cè)面證明樂(lè)視的研發(fā)實(shí)力——看到如此龐大的專利申請(qǐng)數(shù)量，已經(jīng)有不少人感嘆：這么牛？！
二是遵守國(guó)際商業(yè)游戲規(guī)則。互聯(lián)網(wǎng)是生態(tài)，樂(lè)視希望建立新的規(guī)則，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是商業(yè)規(guī)則，這個(gè)規(guī)則在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)運(yùn)行了很多年，成為正常的商業(yè)生態(tài)。樂(lè)視發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)，專利的數(shù)量說(shuō)明也是一種態(tài)度展示：樂(lè)視尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵守國(guó)際商業(yè)游戲規(guī)則。遵守商業(yè)規(guī)則，向更先進(jìn)的商業(yè)生態(tài)發(fā)展，才有發(fā)展前途。顯然，樂(lè)視跟上了這樣的節(jié)奏，也為它如今進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
三是保護(hù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。樂(lè)視的創(chuàng)新技術(shù)，是企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造的。樂(lè)視申請(qǐng)的專利，其專利申請(qǐng)人及授權(quán)后的專利權(quán)人，是樂(lè)視公司。在樂(lè)視龐大的員工體系中，其員工在工作中積累的創(chuàng)新，以專利形式留在樂(lè)視名下，不會(huì)因?yàn)閱T工離職帶來(lái)?yè)p失。專利成為樂(lè)視公司無(wú)形資產(chǎn)有效保值的一種手段，同時(shí)保障樂(lè)視股東的利益。
四是形成專利包、樹立技術(shù)壁壘。９路直播流技術(shù)申請(qǐng)專利６７件，ＣＤＬＡ申請(qǐng)專利１１０余項(xiàng)，電視申請(qǐng)專利２５９７件，手機(jī)申請(qǐng)專利２３０７件，電動(dòng)車申請(qǐng)專利８３３件。從這些數(shù)據(jù)不難看出，不管是產(chǎn)品還是某一技術(shù)點(diǎn)，樂(lè)視都申請(qǐng)了大量專利，希望通過(guò)專利包，全面保護(hù)其產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)這樣的“圈地”行為，可以建立法律壁壘，提高同行進(jìn)入該行業(yè)或生產(chǎn)該產(chǎn)品的門檻，鞏固樂(lè)視產(chǎn)品的獨(dú)占地位。同時(shí)，對(duì)于一些已經(jīng)占有專利地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大量專利也能在部分技術(shù)上占有技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)難的幾率，有效抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓，達(dá)到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互制衡的效果。
樂(lè)視在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，讓我們看到了樂(lè)視對(duì)專利的重視。對(duì)于很多創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，將專利做到樂(lè)視這樣的數(shù)量需要一定時(shí)間的積累，有一定難度。但是，我們應(yīng)該看到：利用專利至少可以起到上述作用，而專利的用途，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。此次樂(lè)視“落地”美國(guó)的發(fā)布會(huì)，或許正從另一個(gè)角度告訴我們：樂(lè)視申請(qǐng)那么多專利到底要干什么。
作者簡(jiǎn)介：華冰，專利執(zhí)業(yè)代理人，知乾知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息咨詢（北京）有限公司總經(jīng)理。
