品牌是一種壟斷資源，是企業(yè)真正的核心競爭力。品牌帶來的溢價，能確保企業(yè)有能力投入技術(shù)創(chuàng)新，能使企業(yè)獲得良性發(fā)展。

　　品牌是一種生活方式。要做好一個品牌，首先要回歸對人的分析，要找準(zhǔn)目標(biāo)用戶群體，弄明白這個群體的生活方式和需求，根據(jù)他們的需求為他們研發(fā)、生產(chǎn)適合的產(chǎn)品。中國汽車自主品牌未來的出路，就是要把產(chǎn)品做好，把品牌做亮。中國汽車工業(yè)的未來，要像我們的家電、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣，出現(xiàn)一批溢價能力高的品牌，不僅能從合資、進(jìn)口產(chǎn)品手里搶奪國內(nèi)市場份額，還能走出國門開拓更多的全球市場。

　　為此，我們必須筑牢產(chǎn)品“品質(zhì)”這個基礎(chǔ)，始終以用戶為中心，有精益求精的匠心文化。奇瑞汽車從2010年起啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實施“回歸一個奇瑞”的重大調(diào)整，不惜犧牲市場排名和銷量，提升品質(zhì)，樹立品牌。這幾年來，我們重點對研發(fā)、采購、制造和營銷服務(wù)等九大運營體系進(jìn)行了優(yōu)化和重建，實現(xiàn)體系能力的大幅提升，建立了與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的產(chǎn)品正向開發(fā)體系和流程。通過體系來保證良好的產(chǎn)品品質(zhì)。

　　奇瑞20年的核心理念就是“創(chuàng)新”，大力營造企業(yè)匠心文化。我們提出“匠心打造卓越品牌”的企業(yè)愿景，豐富“小草房精神”的內(nèi)涵，通過人才機(jī)制、管理機(jī)制和企業(yè)文化等，培養(yǎng)了一大批執(zhí)著于“造好車”的工匠。