不久前，我在接受采訪時(shí)談到了自己在美國(guó)投資10億美元建廠的經(jīng)歷，對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)稅負(fù)和其他成本進(jìn)行了比較。一些媒體對(duì)我的觀點(diǎn)做出片面解讀而引起不少人對(duì)我的誤解，這是我始料未及的。
中國(guó)企業(yè)為何必須走出去
拋開制造業(yè)成本的問題，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息科技時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)在很多方面正趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)企業(yè)也面臨著做大做強(qiáng)的新機(jī)遇。尤其是2008年金融危機(jī)后，西方許多大型跨國(guó)企業(yè)面臨這樣或那樣的問題，這給了中國(guó)企業(yè)“彎道超車”的機(jī)會(huì)。但是，能否把握住機(jī)會(huì)，贏得這一輪的競(jìng)賽，對(duì)中國(guó)企業(yè)顯然是個(gè)不小的考驗(yàn)。
要進(jìn)一步提升中國(guó)在全球價(jià)值鏈上的地位，中國(guó)企業(yè)首先需要走出去。而福耀集團(tuán)已經(jīng)處于全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之中，從企業(yè)運(yùn)行的規(guī)律而言，做汽車玻璃必然要隨著汽車生產(chǎn)廠在當(dāng)?shù)丶庸�。汽車廠去哪里，我們就跟到哪里。這些都是由市場(chǎng)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)決定的，并不是我個(gè)人的決定。當(dāng)然，福耀的市場(chǎng)銷路65%都在中國(guó)，我不可能離開中國(guó)這個(gè)根。
除了市場(chǎng)需要，國(guó)內(nèi)近些年的勞動(dòng)力、資本等要素價(jià)格過快上升確實(shí)帶給制造業(yè)企業(yè)極大的壓力。企業(yè)尋求“走出去”，純粹是核算了成本和利潤(rùn)收益后的理性選擇。但是，企業(yè)“走出去”并非說(shuō)起來(lái)那么容易。我個(gè)人對(duì)此深有體會(huì)。
一個(gè)企業(yè)決定投資海外，首先必須想清楚要去哪里，去那里做什么，是想賺錢，還是僅僅為了擴(kuò)大企業(yè)在國(guó)際上的影響？你對(duì)投資的地方了解多少？
福耀從20年前就想通過在國(guó)外建廠擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，尤其是打入美國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)是世界上最大的汽車生產(chǎn)國(guó)，福耀作為汽車玻璃的制造商，當(dāng)然要在美國(guó)設(shè)廠，打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)。最開始，我拿著1000萬(wàn)美元想按照自己的藍(lán)圖在美國(guó)先打下一個(gè)基礎(chǔ)，結(jié)果血本無(wú)歸。但我不甘心，請(qǐng)了美國(guó)的顧問公司，堅(jiān)持在美國(guó)擴(kuò)大福耀市場(chǎng)的策略，后來(lái)終于改變了包括華爾街在內(nèi)很多方面對(duì)我們的看法。根據(jù)福耀在美國(guó)這么多年的經(jīng)驗(yàn)，制造業(yè)企業(yè)沒有自己的技術(shù)和品牌，最好不要去美國(guó)。
福耀只是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資步伐加大的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外投資規(guī)模超過實(shí)際利用外資趨勢(shì)愈加明顯。事實(shí)上，中國(guó)對(duì)外投資已實(shí)現(xiàn)13年連續(xù)增長(zhǎng)，年均增幅高達(dá)33.6%。從2013年開始，中國(guó)對(duì)外投資呈現(xiàn)出“井噴式”發(fā)展態(tài)勢(shì)，2014年中國(guó)首次成為資本凈輸出國(guó)。2015年中國(guó)對(duì)外直接投資存量首次超過萬(wàn)億美元大關(guān)。而福耀所有對(duì)美國(guó)的投資都得到了中國(guó)發(fā)改委、商務(wù)部等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。而且福耀是上市公司，每一筆對(duì)外投資都會(huì)清清楚楚地報(bào)給董事會(huì)并告知股東，財(cái)務(wù)監(jiān)管也非常嚴(yán)格。
如何保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力
之前在采訪中，我提到了當(dāng)前在中國(guó)和美國(guó)制造業(yè)的成本比較，本意是指出我們制造業(yè)目前面臨的重要問題，然后解決這些亟待解決的問題。我覺得自己有必要說(shuō)出這些話，給國(guó)家建言獻(xiàn)策。我們的制造業(yè)確實(shí)比前幾年更發(fā)達(dá)，但是我們不能總是躺在那里吃老本。中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力最近兩年呈現(xiàn)出削弱的趨勢(shì)。中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó)。在這個(gè)國(guó)土上，每一個(gè)人都應(yīng)該為國(guó)家的發(fā)展負(fù)責(zé)。
在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，中國(guó)尤其需要清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，如何才能維持并進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為需要在以下幾個(gè)方面努力：
首先，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感要提高。企業(yè)家賺取利潤(rùn)無(wú)可指摘，但在賺錢的同時(shí)，心里也要考慮一下，是否有利于國(guó)家及社會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步，是否令民眾生活得到了有效改善。
比如福耀40年來(lái)一直堅(jiān)持做玻璃行業(yè)，賺到的錢在我個(gè)人名下的都拿去捐給社會(huì)，從來(lái)沒想做什么金融、房地產(chǎn)，我們一直堅(jiān)持這一點(diǎn)。會(huì)賺錢，但也要有高度的社會(huì)責(zé)任感。中國(guó)要興起一批有志于報(bào)國(guó)為民的企業(yè)家和行業(yè)精英。
第二，要克制自己的欲望。比如，房地產(chǎn)企業(yè)房子蓋那么多干嘛？另外，高速公路和高鐵不需要修得過多，要根據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際需要來(lái)規(guī)劃和建設(shè)，讓這些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)在那些更需要的地方。
第三，幫助小微企業(yè)發(fā)展起來(lái)。小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的末梢神經(jīng)，對(duì)大企業(yè)有服務(wù)作用，而且也幫助大企業(yè)消化。沒有小微企業(yè)，經(jīng)濟(jì)肌體就會(huì)生病。日本、韓國(guó)、德國(guó)小微企業(yè)的產(chǎn)出占GDP已經(jīng)達(dá)到很高的比率。
中國(guó)不能學(xué)“去工業(yè)化”
改革開放以來(lái)，中國(guó)從美國(guó)學(xué)回來(lái)很多經(jīng)驗(yàn)，給我們的發(fā)展提供了幫助。但是，我們必須看到，美國(guó)從1776年建國(guó)之后就開始推動(dòng)工業(yè)化，到19世紀(jì)初進(jìn)入工業(yè)化，20世紀(jì)70年代提出去工業(yè)化。而中國(guó)制造業(yè)雖然很龐大，但還沒有進(jìn)入真正的工業(yè)化，卻已有進(jìn)入虛擬經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。中國(guó)還沒到那個(gè)階段，把美國(guó)的去工業(yè)化政策拿到中國(guó)來(lái)，會(huì)引起水土不服。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)太“虛”了，應(yīng)該做一些調(diào)整。
現(xiàn)在美國(guó)的材料、電價(jià)、水價(jià)、能源都便宜，過去的廠房也有一大批都還在，這是它力圖振興制造業(yè)的便利條件。但是，中國(guó)相對(duì)美國(guó)還是有自身的優(yōu)勢(shì)。美國(guó)去工業(yè)化已經(jīng)近50年時(shí)間，已經(jīng)有兩代美國(guó)人不愿意選擇投身制造業(yè)，大多數(shù)人大學(xué)畢業(yè)后都跑到華爾街或硅谷去了。曾經(jīng)被譽(yù)為美國(guó)制造業(yè)象征的底特律成了空城，最后不得不破產(chǎn)。所以，制造業(yè)企業(yè)在美國(guó)很難招到熟練的工人。
另外，在美國(guó)，企業(yè)獲得銀行貸款很難。銀行先對(duì)企業(yè)進(jìn)行非常嚴(yán)格的信用評(píng)級(jí)，如果評(píng)不了A+或者1A、2A、3A，企業(yè)就很難獲得貸款，或者貸款利息非常高。
但中國(guó)現(xiàn)在也出現(xiàn)了類似的苗頭。以我個(gè)人的感覺，2000年以后，中國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生也開始不愿意去制造業(yè)行業(yè)，他們首選去銀行、基金公司、投資機(jī)構(gòu)、政府單位和IT企業(yè)，去制造業(yè)的越來(lái)越少。照此發(fā)展下去，中國(guó)可能會(huì)更早出現(xiàn)美國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷的困局。
因此，中國(guó)應(yīng)向現(xiàn)在的美國(guó)學(xué)習(xí)，美國(guó)已開始注意扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，我們也應(yīng)立即掉頭。如果我們?nèi)猿F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)過火的方向走，再過幾年，面臨的問題可能更多也更大。(作者是福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)與全球化智庫(kù)【CCG】副主席，本文由胡錦洋采訪整理)
