眼下，招財寶涉嫌私募債違約一事持續(xù)發(fā)酵。降低理財門檻、引入保險增強保障等措施，本是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的善意，卻被有些人在變相突破監(jiān)管中變了味兒，結(jié)出了潛藏風(fēng)險的惡果。對監(jiān)管來說，拿捏好創(chuàng)新和風(fēng)險間的平衡是一門學(xué)問，建立互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的長效機制迫在眉睫。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)1元錢起投的理財產(chǎn)品，因門檻低、觸手可及而備受青睞，不少投資者無暇分析背后的風(fēng)險。直到近期，招財寶在被監(jiān)管叫停的私募債發(fā)生了3.12億元違約之后，才將“創(chuàng)新”背后的“貓膩”，一層層袒露在懵懂的投資人面前。

　　招財寶發(fā)生違約的企業(yè)私募債是2014年12月發(fā)布的，正值互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如火如荼之際。在瘋狂的增長下，監(jiān)管的包容被部分互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)視為“蛻變”的空隙。沒有“金剛鉆”，找持牌機構(gòu)合作也要攬下“瓷器活”；投資人不符合監(jiān)管要求，大項目“多期拆分”也要賣出去。隨著越來越多的“跨界合作”，讓多頭監(jiān)管的問題開始凸顯。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是新興事物，需要邊發(fā)展邊研究邊規(guī)范，在找出金融監(jiān)管體制短板的同時，建立互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的長效機制。當(dāng)監(jiān)管明確了互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)邊界、監(jiān)管主體以及日常監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)網(wǎng)金融才能更放心大膽地創(chuàng)新，真正結(jié)出善意的“果實”。