西北野戰(zhàn)軍第一縱隊(duì)司令員賀炳炎、政委廖漢生長期跟隨賀龍轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，習(xí)慣了賀龍寬和而直爽的指揮風(fēng)格；而彭德懷指揮風(fēng)格迥異，性格暴躁，罵人是家常便飯。這對于年輕氣盛的賀炳炎、廖漢生而言，一時(shí)難以適應(yīng)，甚至還出現(xiàn)過“頂牛”。而當(dāng)他們二人主動(dòng)找彭德懷檢討時(shí)，彭德懷笑笑，連連擺手，其實(shí)他個(gè)人倒喜歡這兩個(gè)部下“有話就說，有屁就放”的痛快勁，因?yàn)樗�本人就是一個(gè)直爽率性的血性軍人，心里憋屈就“放炮”。在他看來，上下級(jí)之間有不同意見，攤在桌面上，哪怕拍桌子罵娘，都沒關(guān)系。所以彭德懷并沒有把“頂牛”的事放在心上，還做了自我批評，表示在指揮方法上要改進(jìn)。彼此溝通，坦誠相見，相互理解，上下級(jí)關(guān)系融洽了，指揮順當(dāng)了。第一縱隊(duì)成為西北野戰(zhàn)軍能打硬仗的主力，賀炳炎、廖漢生也成為彭德懷的愛將。

　　有道是，宰相肚里能撐船。無論是帶兵打仗的總指揮，還是主政一方的父母官，都必須有著坦蕩無私的胸懷，特別是在對待上下級(jí)關(guān)系上，要堅(jiān)持做到不藏著掖著，有話當(dāng)面說，有理當(dāng)面論，在不違反黨性原則和有利于指揮調(diào)度的基礎(chǔ)上，求同存異、去偽存真，才能真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心。人非草木，孰能無情；人非圣賢，孰能無過。無論是哪一層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，都會(huì)有不同的脾氣與性格，但是不能因?yàn)槠�氣暴躁、性格剛烈，就容不得下屬提反對意見，搞�?dú)斷專行、唯我獨(dú)尊的一套。那樣，不僅帶不好隊(duì)伍，更成不了大事。彭德懷等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家戎馬一生、身經(jīng)百戰(zhàn)，在歷史的大熔爐中逐漸鍛造出了“金剛不壞之身”，尤其是他們那種坦誠豁達(dá)、容人識(shí)人、不計(jì)前嫌的胸懷，值得今天我們各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)悟與躬身踐行。

　　要主動(dòng)自覺受監(jiān)督。人無完人，金無足赤。而往往當(dāng)局者迷旁觀者清。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須主動(dòng)自覺地將自己置于監(jiān)督之下，容許部下和群眾監(jiān)督自己、批評自己，幫助自己查找領(lǐng)導(dǎo)方式方法等方面存在的突出問題，從而更好地完善自我，提高履職能力和服務(wù)水平。彭德懷等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家不僅自身嚴(yán)格要求自己，處處以身作則、率先垂范，而且能夠主動(dòng)自覺地接受來自各方面的監(jiān)督，特別是當(dāng)遇到類似于部下“頂牛”等尷尬情況后，能夠坦誠相待，體現(xiàn)了高度的政治自覺。在新形勢、新常態(tài)下，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更加需要嚴(yán)格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例有關(guān)規(guī)定，在履行好監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督好別人的同時(shí)，更要主動(dòng)自覺地放下身段、接受來自組織和別人的監(jiān)督，要時(shí)刻牢記受人監(jiān)督、有人看著是一種“�！�，自覺將自己的從政行為約束在陽光下、規(guī)范在監(jiān)督里，確保不越權(quán)、不濫權(quán)、不越位、不錯(cuò)位。要像當(dāng)年彭德懷寬待“頂�！辈肯乱约懊珴蓶|釋放“咒他被雷劈死”的農(nóng)民那樣，將下屬的批評以及群眾的罵聲當(dāng)作改進(jìn)自身工作的“醒腦湯”、“清醒劑”，從而更好履職為民。

　　要民主集中講團(tuán)結(jié)。民主與集中，是一枚硬幣的兩個(gè)面，互相依存、互為作用。沒有民主的集中，是獨(dú)斷專行；沒有集中的民主，是自由主義。始終堅(jiān)持民主集中制，正確運(yùn)用批評和自我批評這一有力武器，是確保我黨長期保持先進(jìn)性和純潔性、始終立于不敗之地的重要法寶。革命戰(zhàn)爭年代，一切行動(dòng)聽指揮，是軍人的天職。但是，并不代表就可以沒有民主，就必須“老子天下第一”。當(dāng)年，彭德懷作為總指揮，固然需要有絕對的權(quán)威，但是對于部下的“頂�！�，也能夠坦然接受，并表示在指揮方式上要改進(jìn)，體現(xiàn)了作為一名堅(jiān)定的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士的堅(jiān)強(qiáng)黨性。在深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新形勢下，全黨上下必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好民主集中制，經(jīng)常性地開展批評和自我批評，并且要真刀真槍、見筋見骨，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，始終維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，確保政令暢通、令行禁止。要堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部做起，形成以上率下的濃厚氛圍。要處理好權(quán)利和義務(wù)、權(quán)力和責(zé)任、激勵(lì)和約束、懲處和保護(hù)等方面關(guān)系，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活最終體現(xiàn)到調(diào)動(dòng)廣大黨員干部積極性、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上。

　　要公道正派用部下。毛澤東同志說過，“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事。”當(dāng)然，用干部，必須堅(jiān)持五湖四海。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)心下屬、提拔部下，并不與黨的干部工作條例相違背。只不過必須出以公心，堅(jiān)持公道正派。尤其是對于那些政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好的部下，更要大膽啟用、破格提拔，哪怕是曾經(jīng)與自己頂過牛的部下，也要不計(jì)前嫌，量才使用。彭德懷對于當(dāng)年曾與自己“頂牛”的兩位部下不僅沒有打壓，還破格提拔。中華人民共和國成立后，彭德懷主持中央軍委日常工作，并兼任國防部長，他推薦廖漢生任國防部副部長，在7位副部長中，有4位大將，2位上將，僅廖為中將，可見彭德懷對他器重。賀炳炎的安排亦屬“破格”，1955年被授予上將軍銜，是當(dāng)年授銜時(shí)級(jí)別最低的唯一一位準(zhǔn)兵團(tuán)級(jí)上將，并擔(dān)任成都軍區(qū)第一任司令員。彭德懷如此寬廣容人、識(shí)人用人的胸懷，無疑是在告誡我們各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終將公道正派用人落到實(shí)處。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要將心放正，決不能也不允許有任何“小九九”、“小算盤”，更不能為了經(jīng)營自己的勢力范圍而搞所謂的“小圈子”，結(jié)黨營私、任人唯親。要建立健全科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制，為公道正派選人用人提供有效的制度保證。

　　習(xí)近平總書記指出，境界決定眼界，胸懷決定視野。彭德懷等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家正是憑借著寬闊的胸懷，才贏得了全黨全軍全國人民的崇敬與愛戴。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須苦練內(nèi)功、涵養(yǎng)胸懷，始終做到以德服人、以禮待人，真正成為讓組織放心、讓部下敬佩、讓人民滿意的公仆。