董希淼：
通過多方共同努力，采取疏堵并舉等措施，加強對現(xiàn)金貸的整治已迫在眉睫。
首先，應(yīng)繼續(xù)加大對各類現(xiàn)金貸平臺的清理、整頓和引導(dǎo)。今年4月，中國銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》，要求做好“現(xiàn)金貸”的清理整頓工作。下一步，要深入實施互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治活動，對于經(jīng)營失序、管理混亂的現(xiàn)金貸平臺，未能按照規(guī)定通過備案的，要采取措施堅決予以退出。對于經(jīng)營相對規(guī)范的現(xiàn)金貸平臺，要采取“同一業(yè)務(wù)，同一監(jiān)管”原則，實施功能監(jiān)管和穿透式監(jiān)管，并引導(dǎo)其規(guī)范發(fā)展，提供價格合理、信息透明的借貸產(chǎn)品。同時，還要加強對小貸公司、網(wǎng)絡(luò)小貸的管理和約束。
金融監(jiān)管部門還要加強與公安、法院等單位合作，打出治理的“組合拳”。對誘騙詐騙、違規(guī)放貸、非法催債的，由司法機關(guān)及時介入，追究法律責(zé)任，形成對非法現(xiàn)金貸的高壓態(tài)勢，保護公眾權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
冉學(xué)東：
要判斷現(xiàn)金貸的風(fēng)險，主要看杠桿率�，F(xiàn)金貸的杠桿可以定義為兩類：一是消費者的杠桿，也就是消費者同一時間段累計借款跟其收入的對比。更為重要的是現(xiàn)金貸平臺的杠桿率，就是其信貸資產(chǎn)跟資本金的比率，按照目前監(jiān)管層的精神，網(wǎng)貸平臺不能吸納存款，只是一個信息中介。從目前公開信息看，現(xiàn)金貸資金來源主要包括自有資金、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、信托計劃、其他P2P平臺和一些傳統(tǒng)銀行的信貸資金等。
未來的監(jiān)管主基調(diào)應(yīng)該是信息及時透明，杜絕銀行資金進入平臺，壓低綜合利率到合理水平，降低個人和平臺的杠桿率。
姜兆華：
互聯(lián)網(wǎng)小貸公司海外融資上市，增加民間資本供給，這本身不是什么壞事。監(jiān)管當(dāng)局所要做的是嚴格互聯(lián)網(wǎng)小貸市場的金融市場監(jiān)管。通過法制化建設(shè)和剛性金融監(jiān)管，凈化社會融資環(huán)境，平抑借貸成本，倒逼互聯(lián)網(wǎng)小貸公司由異化“現(xiàn)金貸”向普惠金融轉(zhuǎn)型。
朱邦凌：
除實際利率畸高外，不少現(xiàn)金貸平臺還存在如下一些問題：其一，風(fēng)控缺失，壞賬率極高。目前現(xiàn)金貸平臺壞賬率普遍在20%以上。其二，惡意運營。一些平臺就怕借款人不逾期，常采取利滾利計息方式讓借款人陷入負債危機。其三，信息披露不透明，故意誘導(dǎo)借款人。
應(yīng)對現(xiàn)金貸平臺進行穿透式監(jiān)管，按照“實質(zhì)重于形式”的原則，透過現(xiàn)金貸金融產(chǎn)品的表面形態(tài)看清業(yè)務(wù)實質(zhì)，根據(jù)業(yè)務(wù)功能和法律屬性明確監(jiān)管規(guī)則。
按照穿透式監(jiān)管原則，現(xiàn)金貸平臺同樣適用民間借貸年利率24%和36%上限的法律規(guī)定。現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)不管披著什么“馬甲”，有多少知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與，在目前應(yīng)同樣遵守民間借貸的法律規(guī)定。
厲以寧：
資本金融是當(dāng)今世界現(xiàn)代金融發(fā)展的新領(lǐng)域。從中國走過的30多年改革實踐看，它既是股份制改革和發(fā)展的延伸，也是從傳統(tǒng)貨幣金融單一的間接融資向以資本市場直接融資為主的現(xiàn)代金融發(fā)展的方向。
大力發(fā)展資本金融對中國具有現(xiàn)實意義。中國現(xiàn)代化應(yīng)重視兩個問題：一是城鎮(zhèn)化的推進，二是自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。這都需要資金支持。資金從哪兒來？土地財政模式已走到盡頭，地方融資平臺也步履維艱，這恰恰是資本市場和資本金融大顯身手的時機。
滕泰：
目前正在進行的信息革命、大數(shù)據(jù)、人工智能等“軟財富革命”所帶給我們生活、工作、社會組織方式、財富結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形態(tài)的變化，有可能會遠遠超過幾百年前的那次工業(yè)革命。
我們將要面臨非常劇烈的社會變革，對中國而言，這個社會變革就是兩次產(chǎn)業(yè)革命的疊加。既有工業(yè)“硬財富革命”帶來的對農(nóng)業(yè)社會的沖擊，又有現(xiàn)代信息化、“軟財富革命”對制造業(yè)的沖擊。未來可能會有十億的人口從農(nóng)業(yè)、制造業(yè)游離出來，轉(zhuǎn)移到其他的產(chǎn)業(yè)。
譚浩�。�
就目前中國車企在電動車市場銷售的情況來看，雖然在份額上沒有被特斯拉超過，似乎有比較強的競爭力。但中國車企所生產(chǎn)和銷售的電動車，大多是價格很低的低端汽車，少則幾萬元，多則十多萬元，超過20萬元的就已經(jīng)寥寥無幾了。這種完全靠拼價格生存的經(jīng)營法則，顯然是缺乏真正的競爭力的。汽車行業(yè)的競爭力，最重要、最關(guān)鍵的還是技術(shù)。很顯然，特斯拉在這方面是有優(yōu)勢的。從這個角度來看，特斯拉來華辦廠，對中國車企也是挑戰(zhàn)。
郭施亮：
A股正式納入MSCI，這本來是一把“雙刃劍”。利好之處，在于市場逐漸開放之后，可以積極引導(dǎo)外部資金進場，改變A股市場長期存在的存量博弈格局，并通過多地市場的互聯(lián)互通把海外市場的成熟治市經(jīng)驗以及成熟的市場運行機制引導(dǎo)進來，加快A股市場的成熟與壯大。
至于利空之處，則體現(xiàn)在市場自身的風(fēng)險防御能力上，如果在市場逐漸開放的過程中，股市自身的風(fēng)險應(yīng)對能力不強，反而不利于市場穩(wěn)定運行。更有部分海外做空資金，充分利用市場的漏洞進行狙擊，這也是值得我們警惕的。
盛松成：
自2016年3月份以來，我國房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴，調(diào)控手段也不斷增多，除了傳統(tǒng)的限購、限貸等，還有“限售、限商、競自持面積”等新舉措。隨著調(diào)控的持續(xù)和深入，房地產(chǎn)市場的風(fēng)險也逐漸顯露，其中較為突出的就是房企資金鏈問題。近年來我國金融市場迅速發(fā)展，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，這些都對房企融資產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)加強金融功能監(jiān)管、行為監(jiān)管，實現(xiàn)穿透式監(jiān)管。
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