近日，在一次集體活動中，一位企業(yè)老板在討論時動情地說，“就在去年底，公司主動拆除了4條噴漆生產(chǎn)線和電鍍生產(chǎn)線，并在4個月前拆除了產(chǎn)品前處理酸洗、磷化兩條工藝生產(chǎn)線，投入1500多萬元新上綠色環(huán)保工藝生產(chǎn)線�！比珗鱿蜻@位老板投去贊許目光，大家同時也發(fā)問：企業(yè)這種壯士斷腕、環(huán)保升級的勇氣從何而來？

　　綠水青山就是金山銀山，環(huán)保已成為全社會的焦點。中央環(huán)保督察組到各地進行重點督察，各地紛紛重拳出擊治理環(huán)境污染，一道道限期整改令給治污戴上“緊箍咒”，迫使污染企業(yè)必須加速轉變生產(chǎn)方式，追求高質(zhì)量發(fā)展。

　　一些企業(yè)誤認為，“除舊布新”會增加生產(chǎn)成本，怕拆拒改，瞻前顧后，顧慮重重，不愿割掉自己身上的“肉”，其實是一種“撿了芝麻，丟了西瓜”的狹隘思維，最終反而會讓企業(yè)失去未來。

　　本文開頭這位企業(yè)老板向大家算了“兩筆賬”，用親身經(jīng)歷分析了“小賬”與“大賬”的關系。在“小賬”方面，拆除污染性生產(chǎn)工藝，大量減少有害氣體、固廢殘渣排放，不僅改善了員工勞動環(huán)境，還大大降低了生產(chǎn)成本，僅材料表面噴漆單位面積就降成本30%。在“大賬”方面，由于生產(chǎn)方式變得綠色環(huán)保，企業(yè)贏得了更多世界500強、行業(yè)前十強等高端客戶的尊重，訂單量大大增加。企業(yè)注重環(huán)境保護，承擔了應有的社會責任，獲得了社會贊譽，贏得了長遠發(fā)展的一片“藍海”。

　　對這家企業(yè)而言，無論是算“小賬”還是算“大賬”，環(huán)保的結果都是賺。這給更多企業(yè)帶來重要啟示——不要以為搞環(huán)保就是“賠本買賣”。退一步說，就算“小賬”一時有所虧損，但在社會效益這筆“大賬”上賺了，企業(yè)才會有未來。

　　進一步看，創(chuàng)新綠色發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉型升級，不僅僅是企業(yè)行為，還是社會的系統(tǒng)工程。地方管理者也要具備遠見卓識，積極淘汰落后產(chǎn)能與夕陽產(chǎn)業(yè)，大力支持科技創(chuàng)新，扶持發(fā)展新興業(yè)態(tài)，這對企業(yè)也是重要的趨勢導向。在這一過程中，地方管理者對企業(yè)還要“扶上馬送一程”。比如，本例這家企業(yè)主動升級生產(chǎn)工藝，離不開地方政府、環(huán)保、金融等部門的積極服務，后者打出了服務“組合拳”。

　　正確處理“小賬”和“大賬”的關系，企業(yè)才能賺得盆滿缽滿。對地方管理者來說，正確理解產(chǎn)業(yè)轉型與經(jīng)濟增長的關系，才能獲得可持續(xù)發(fā)展空間。