5月15日，瑞幸咖啡發(fā)布致星巴克公開信表示，近期在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到來(lái)自星巴克的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，就星巴克涉嫌壟斷的行為，擬向有關(guān)法院提起民事訴訟。（5月15日北京商報(bào)網(wǎng)）

　　依照這封公開信，瑞幸咖啡所指的星巴克涉嫌壟斷的行為主要有兩點(diǎn)：第一，星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款。第二，星巴克對(duì)瑞幸咖啡的供應(yīng)商伙伴頻繁施壓要求站隊(duì)。瑞幸咖啡稱，已接到部分合作伙伴將要停止供貨的通知。

　　星巴克作為世界知名的連鎖咖啡品牌，在中國(guó)也享有極高的知名度，其已然成為了小資青年與新中產(chǎn)的標(biāo)配。同時(shí)，星巴克在中國(guó)咖啡市場(chǎng)也占據(jù)很大的份額，根據(jù)世界權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在2016年和2017年兩個(gè)最近的年度里，星巴克在中國(guó)咖啡館服務(wù)的市場(chǎng)份額是57.5%和58.6%；在連鎖咖啡館服務(wù)的市場(chǎng)中，其份額更是高達(dá)78.8%和80.7%。

　　所以無(wú)論是從影響力與市場(chǎng)份額來(lái)看，星巴克都是中國(guó)咖啡市場(chǎng)不折不扣的行業(yè)巨頭，加之擁有大量的高端用戶，因而其無(wú)論是在與物業(yè)抑或供應(yīng)商的博弈中都擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，設(shè)置排他性條款或要求供應(yīng)商站隊(duì)，都不會(huì)遭遇太多阻力。

　　但我們知道，能力越大責(zé)任越大。真正的行業(yè)巨頭，不是一家把全天下的生意都做完，而應(yīng)該是在自己實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)，使整個(gè)行業(yè)都實(shí)現(xiàn)整體向前的發(fā)展。尤其是對(duì)于行業(yè)內(nèi)的新生兒，更應(yīng)有包容氣度，不要懼怕“星星之火可以燎原”，而應(yīng)該將他們作為自己保持危機(jī)感，不斷創(chuàng)新的源源動(dòng)力。

　　中國(guó)人口眾多，但咖啡消費(fèi)人口數(shù)量占比其實(shí)并不高，一則是咖啡消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成與普及，二是以星巴克為代表的諸多連鎖咖啡點(diǎn)走的都是高端路線，高企的價(jià)格讓不少消費(fèi)者望而卻步。所以，其實(shí)中國(guó)目前的咖啡市場(chǎng)尚為一片藍(lán)海，還有極大的潛力可供挖掘。因而，盡管諸如瑞幸咖啡之類的新生咖啡品牌，與星巴克必然會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)，但絕不會(huì)是非贏即輸?shù)牧愫透?jìng)爭(zhēng)。

　　越來(lái)越多差異化定位的咖啡品牌出現(xiàn)，能彌補(bǔ)星巴克等大品牌此前市場(chǎng)覆蓋的盲區(qū)，也能在更大范圍內(nèi)培育咖啡消費(fèi)習(xí)慣，在各品牌共同拓展市場(chǎng)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)共贏絕非癡人說(shuō)夢(mèng)。

　　瑞幸咖啡此次公開致信星巴克，有經(jīng)營(yíng)受阻的被迫無(wú)奈，但也不得不說(shuō)是招漂亮的宣傳妙招，借力打力讓自身品牌知名度得到了廣泛傳播。對(duì)此，我們也應(yīng)抱理解心態(tài)，創(chuàng)業(yè)不易，在遵德守法范圍內(nèi)，借勢(shì)宣傳也是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)必備技能之一。

　　但愿此次公開信事件不要淪為一場(chǎng)口水戰(zhàn)，而成為各品牌，無(wú)論行業(yè)巨頭抑或是新生兒攜手前行，中國(guó)咖啡市場(chǎng)重新再出發(fā)的起點(diǎn)與契機(jī)。正如星巴克回應(yīng)的那樣，“彼此促進(jìn)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升品質(zhì)和服務(wù)，為中國(guó)消費(fèi)者創(chuàng)造真正的價(jià)值”，則于咖啡愛(ài)好者與中國(guó)咖啡市場(chǎng)，都將是莫大福音。