近日，多地物價主管部門宣布降低部分國有重點景區(qū)門票價格。截至目前，已有314個景區(qū)降價或擬降價，其中免費開放景區(qū)30個，降價幅度30％以上的29個。此外，“新華視點”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還有部分景區(qū)降幅不到5％，個別景區(qū)通過各種手段明降實不降。（9月25日 新華網(wǎng)）

　　大眾旅游時代，各地出臺景區(qū)在“十一”降價或者免費開放的政策，是給人民大眾的重大紅利。但是部分景區(qū)卻將此項“利民”措施看成是“損己”條款，心想著遵守了便“吃力不討好”，不遵守可能“吃不了兜著走”。因此，拆解收費項目的假降價，明降實不降的假套路，降也只降幾塊錢的假陣勢“應(yīng)運而生”，這樣“走形不走心”的景區(qū)降價模式十足涼了游客的心。

　　旅游業(yè)的發(fā)展和興旺體現(xiàn)出人民生活水平的提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。景區(qū)門票降價是旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，一方面通過降價來刺激大眾的旅游欲望，增加客流量，提升景區(qū)的知名度和影響力；另一方面通過制度來倒逼景區(qū)從“門票經(jīng)濟(jì)”向“文化經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。在全面票價下降的大趨勢下，“走形不走心”的應(yīng)付式降價只會帶來游客寒心，景區(qū)冷門，這樣“飲鴆止渴”的停滯方式終會讓自己被市場淘汰。

　　棄“小”成“大”，轉(zhuǎn)變收益“增長點”。隨著人民日益增長的美好生活需要，游客對旅游的期待不再是單純的“自然風(fēng)光”，更多的是承載著自然風(fēng)光背后的文化因素。景區(qū)可以以一張“低價”的門票為突破口，增加景區(qū)的客流量，以此推出吃住行娛購“一條龍”、文化旅游等“新模式”等附加值更高的旅游產(chǎn)業(yè)“新風(fēng)尚”。抓住降價這一契機(jī)，讓景區(qū)拋棄“啃老”模式，根據(jù)市場動向不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，讓旅游從單一地“看”變成全方位的“玩”。通過放棄門票的“小”降低，開拓出發(fā)展的“大”天地，釋放出更多市場活力和政策紅利。

　　降“價”提“質(zhì)”，提升景區(qū)“美譽度”。部分旅游景點之所以火爆，源于得天獨厚的自然或人文優(yōu)勢，隨著大眾不斷打卡“網(wǎng)紅景點”，可以看出“先天優(yōu)勢”很可能會被“后天包裝”給打敗。降低門票是在數(shù)量上作“減法”，要突破發(fā)展的“天花板”則需要質(zhì)量上作“加法”。用降價來提升“知名度”，通過“旅游+服務(wù)”“旅游+文化”“旅游+體驗”等“旅游+”模式來提升“美譽度”，讓人們在消費自然風(fēng)光、歷史遺跡的同時能夠消費服務(wù)，給旅游帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗感，達(dá)成景區(qū)與游客長效“雙贏”的局面。

　　因“時”施“策”，確保轉(zhuǎn)型“協(xié)同性”。有網(wǎng)友在評論景區(qū)降價時顯露出不能“一降了事”的擔(dān)心。門票降價僅僅是旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的第一步，要讓轉(zhuǎn)型持續(xù)釋放改革紅利，需要做好下半篇文章。門票降價必然會帶來游客數(shù)量的增加，景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施承受力如何？景區(qū)安全設(shè)施和疏導(dǎo)能力是否足夠？對景區(qū)內(nèi)的商家監(jiān)管是否跟得上？只有將這問題解決了，才能讓其不再成為轉(zhuǎn)型的“絆腳石”，才能真正使得旅游景區(qū)降價不降質(zhì)，讓旅游大眾增添“獲得感”。

　　旅游區(qū)門票降價“走形”更應(yīng)“走心”，以此為契機(jī)將“門票經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”，做大做強(qiáng)旅游這一塊“綠色蛋糕”，實現(xiàn)旅游與消費、景區(qū)與游客“雙贏”的良好局面。