為了追獨播劇、享受購物優(yōu)惠等，主動成為各種網(wǎng)站會員的網(wǎng)民越來越多。某媒體對2007名受訪者進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，93.2%的受訪者買過互聯(lián)網(wǎng)平臺的會員，55.2%的受訪者買網(wǎng)絡(luò)會員一年花費在100元至500元之間。32.6%的受訪者覺得買互聯(lián)網(wǎng)平臺會員十分值得，53.5%的受訪者表示有些會員特權(quán)根本沒用或者沒時間用，52.3%的受訪者期待會員特權(quán)更豐富。

　　“互聯(lián)網(wǎng)會員制正在形成獨特的經(jīng)濟(jì)模型。”網(wǎng)民“羅超”稱，表面上看，對于平臺來說，會員制讓他們直接向用戶收費，形成可觀的收入。深層次看，通過會員契約，平臺與用戶形成更強(qiáng)的連接，進(jìn)而實現(xiàn)了對用戶的綁定。平臺黏住用戶不再只是靠品牌、數(shù)據(jù)和習(xí)慣，還有會員費，這在無法建立會員模式的平臺面前，就形成了優(yōu)勢。

　　不過，也有不少網(wǎng)民提到自己曾經(jīng)在會員消費的過程中“掉過坑”�！坝械囊曨l網(wǎng)站充了會員還是得花錢買著看，只能說太會賺錢了�！本W(wǎng)民“賣鋁孩的小綿羊”說。網(wǎng)民“陳禹潛”表示，會員模式主導(dǎo)的內(nèi)容付費產(chǎn)業(yè)，滿足了部分人士更高端的消費需求，但如何讓行業(yè)始終沿著健康、有序的軌道發(fā)展，值得深思。當(dāng)前，一些視頻網(wǎng)站即便購買了會員還需要觀看15秒的廣告，被批評為“吃相難看”；有些利用不對等協(xié)議，暗藏貓膩；有的說得好聽，承諾的服務(wù)卻大大縮水，甚至拿了會員的錢“跑路”……凡此種種提醒我們，“會員經(jīng)濟(jì)”同樣需要監(jiān)管護(hù)航，保障商家產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，讓消費者的錢花得好、花得值。

　　有網(wǎng)民指出，會員產(chǎn)品或服務(wù)的價格越貴，服務(wù)質(zhì)量卻越差，這顯然違背了市場規(guī)律，也損害了消費者的合法權(quán)益。避免這一情況，一要靠網(wǎng)絡(luò)平臺、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自覺自律；二要靠消費者的維權(quán)意識和維權(quán)行動；三要靠政府部門嚴(yán)格監(jiān)管，通過暢通維權(quán)渠道，強(qiáng)化信用聯(lián)合懲戒，對拒不履行法定義務(wù)的經(jīng)營者加大失信成本。

　�。ㄓ浾� 張小潔 整理）