不是所有的企業(yè)都會像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業(yè)都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。
古有千金買馬骨，今有百萬年薪聘人才。日前，華為總裁辦簽發(fā)的一封電子郵件，見諸網(wǎng)絡(luò)。據(jù)報道，由任正非簽發(fā)的8名頂尖學(xué)生的年薪方案顯示，這8人均為2019屆博士畢業(yè)生，年薪最低89.6萬元，最高201萬元。
消息甫出，迅疾在輿論場中掀起波瀾�！澳玫饺绱烁咝�，究竟是何方神圣？”這是眾多網(wǎng)友的疑問。而從媒體起底看，這8人的確卓爾不群，不僅個個是博士，更有拿得出手的“硬核”，比如名校畢業(yè)、學(xué)科前沿。
薪酬不是衡量人才價值的唯一指標，但肯花高薪招聘人才，既彰顯了企業(yè)求賢若渴的價值取向，更傳遞出愛才惜才的敬才邏輯。現(xiàn)實中，一些企業(yè)家常把愛才掛在嘴邊，不是輔以理想主義，就是編織動人前景，卻不肯提升員工待遇，更不愿高薪聘才，如此所謂的愛才，談何含“金”量？
尊重人才不是說出來的，而是做出來的。一家有遠見的企業(yè)一定善待人才，這體現(xiàn)在多個層面，比如提供豐厚待遇、營造寬松環(huán)境、改善成長條件，使各方面人才各得其所、盡展其長。
依靠人才，華為才能實現(xiàn)在群雄競逐中從跟跑到并跑，乃至領(lǐng)跑；而持續(xù)領(lǐng)跑，保持行業(yè)翹楚，仍需依靠人才。也許這正是華為此次招攬?zhí)觳派倌甑闹匾�，“這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”華為肯花大把錢招聘他們，顯然經(jīng)過專業(yè)評估，也有其商業(yè)考量。
人們常說“財大氣粗”，還有一種景象是才大氣粗。但凡有抱負又有遠見的管理者，一定舍得在人才培養(yǎng)上下血本，也自然會在人才招聘上出手不凡，比如華為。任正非曾坦言，“華為能發(fā)展，首先是這個行業(yè)給了我們機會，我們抓住這個機會以后，又引進了很多人才，我們把這些人才用好”。沒有人才，談何發(fā)展？不用好人才，又怎能超越同儕？而薪酬若沒有競爭力，就很難找到有競爭力的人才，在弱肉強食的國際市場上也難有競爭力。
發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。在“關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來”的時代背景中，無論一個國家還是一家企業(yè)都需要把人才放在重中之重的位置。李克強總理說過，要真正讓有貢獻的科技人員名利雙收，經(jīng)濟上有實惠、工作上有奔頭、社會上受尊敬。對真正的人才，就應(yīng)該給榮譽、給待遇，讓他們擁有經(jīng)濟底氣、職業(yè)榮耀。
不是所有的企業(yè)都會像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業(yè)都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。
�。ㄗ髡呦抵u論員）
（責(zé)任編輯：鄧浩）
