如果說網(wǎng)紅是憑借極具煽動性的“銷售話術(shù)”贏得眾多粉絲，那央視主播對商品背后的故事娓娓道來則增加了其文化品位，而官員們“王婆賣瓜自賣自夸”式的吆喝則成了俯下身子做實事的生動注腳，還有院士們的專業(yè)講解更使得直播有了接地氣的科普味道。公益直播為消費復(fù)蘇注入新的能量，為公益行動開辟新的渠道，其內(nèi)在的創(chuàng)新勇氣與感召力量，值得我們珍視。

　　公益帶貨直播的熱潮正一波高過一波——最近一次的高潮由央視主播歐陽夏丹帶來，4月12日，央視新聞“謝謝你為湖北拼單”公益行動第二場直播，歐陽夏丹攜手演員王祖藍(lán)，共賣出6100萬元的湖北產(chǎn)品。6天前，此番拼單公益行動所做的第一場直播，為湖北帶貨超過4000萬元。

　　當(dāng)“國臉”一改正襟危坐的形象，賣力吆喝為湖北帶貨，其個人的親和力和職業(yè)所賦予的影響力化身為直播間里的流量和銷量，成為支援武漢、支援湖北的強(qiáng)大公益能量，這種“變現(xiàn)”讓人感覺格外溫暖。

　　在因疫而變的日子里，帶貨直播成了一些企業(yè)謀求自救的法寶，網(wǎng)上下單則是宅在家中的百姓更為便利的選擇，而一場場頗具“爆點”甚至頻頻登上熱搜的公益直播不斷挑動著人們的購買欲望，刷新著人們對帶貨直播的認(rèn)知。

　　在疫情沖擊之下，湖北的農(nóng)副產(chǎn)品銷售受到很大影響。而一場場公益帶貨直播則在全國掀起“云援鄂”的熱潮。主播臺上，有網(wǎng)紅，有縣長、市長，有演藝明星、央視主持人，甚至有院士，這令公益直播成為一場浩浩蕩蕩的愛心接力。

　　這些公益直播讓商品變得更有人情味，讓公益離人們更近。如果說網(wǎng)紅是憑借極具煽動性的“銷售話術(shù)”贏得眾多粉絲，那央視主播對商品背后的故事娓娓道來則增加了其文化品位，而官員們“王婆賣瓜自賣自夸”式的吆喝則成了俯下身子做實事的生動注腳，還有院士們的專業(yè)講解更使得直播有了接地氣的科普味道——“次元壁”一再被打破。而下一個帶貨的會是誰？還有豐富的想象空間。風(fēng)生水起的電商與方興未艾的公益水乳交融，這種“次元壁”的打破多多益善。

　　在抗擊新冠疫情的過程中，醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作人員、志愿者等無數(shù)人的一雙雙手握到一起，凝聚起抵御病毒的強(qiáng)大力量，維持著社會生活的正常運轉(zhuǎn)。在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力這場新戰(zhàn)役中，同樣需要我們每個人伸出手來。一個個“大神”走進(jìn)直播間，放下身段做直播；一個個消費者守在屏幕這一端，“買它買它買它”，成為守望相助的另一重演繹。無遠(yuǎn)弗屆的互聯(lián)網(wǎng)，讓購物足不出戶就能完成，也讓公益成為“舉手之勞”。

　　值得關(guān)注的是，無論是主播臺前“王炸組合”帶來的新鮮感，還是銷售神話，都只完成了帶貨的第一步。直播火爆過后，商品的質(zhì)量是否可靠？帶貨者口中的“全網(wǎng)最低價”是否有水分？直播平臺背后是否有足夠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、足夠完備的客服系統(tǒng)支撐？這些都需要經(jīng)得起考驗。當(dāng)最初的嘗鮮心理慢慢褪去，取而代之的將是理性消費心態(tài)的養(yǎng)成。尤其對于公益行動而言，要把好事辦好，必須嚴(yán)格把關(guān)。

　　帶貨直播火了，更要悉心維護(hù)。公益熱情高了，更要冷靜對待。惟有如此，火爆的帶貨直播才不會變成一錘子買賣，被點贊的公益行動才能擁有長久的支持。越是火爆，越不能辜負(fù)消費者的信任。越是公益，越要保質(zhì)保量，否則損傷的不僅僅是參與者的個人形象，更是公益二字的分量。只有贏得流量與口碑的雙豐收，公益帶貨直播才能走得更遠(yuǎn)。

　　直播帶貨的流行，不僅是疫情之下的應(yīng)急之舉，也可能成為零售業(yè)發(fā)展的一種新趨勢、新常態(tài)。這是疫情激發(fā)的新嘗試，也是新經(jīng)濟(jì)帶來的新體驗，更是中國經(jīng)濟(jì)韌性的新體現(xiàn)。而公益直播為消費復(fù)蘇注入新的能量，為公益行動開辟新的渠道，其內(nèi)在的創(chuàng)新勇氣與感召力量，值得我們珍視。