剛畢業(yè)就拿兩百萬年薪？近日，華為“天才少年”項目招錄名單公布，今年共有4名畢業(yè)生獲得該項目最高檔年薪201萬元。消息一出，不少網(wǎng)友表示支持，也有人調(diào)侃自己“酸了”。

　　企業(yè)通過提供高薪吸引科研人才、讓人才入職后安心從事科研工作，是非常明智的選擇。

　　“天才少年”最突出的兩個優(yōu)勢，一是“天才”所指向的能力。此次被錄用的幾人無一例外，都在科研方面有出類拔萃的表現(xiàn)。二是“少年”的年齡。青年科研人才的知識儲備是“最新版本”，而且思路比較活躍，更加敢闖敢拼。近年來，科技賦能的作用越來越明顯，青年科研人才發(fā)揮的作用不可小視，而他們科研成果的價值，很難用幾百萬年薪衡量。

　　同時，高薪招攬“天才少年”，能反映出企業(yè)唯才是舉、銳意進(jìn)取的價值取向。任正非去年表示，希望他們能像“泥鰍”一樣激活隊伍，使公司煥然一新，就表達(dá)了這層意思。給予科研人才更優(yōu)厚的待遇，不搞論資排輩，更能激發(fā)人們的科研熱情，在企業(yè)內(nèi)部形成重視技術(shù)的導(dǎo)向。只有通過科研人員進(jìn)行自主研發(fā)，掌握核心技術(shù)，企業(yè)才能沖破封鎖，獲得更廣闊的生存空間。

　　面對“破壁”挑戰(zhàn)的不僅華為一家企業(yè)，但不是說其他無法給出兩百萬年薪的企業(yè)注定在競爭中處于被動地位。

　　企業(yè)表達(dá)對人才的重視，不僅有高薪聘請一種方式，高薪也不能代表一切。企業(yè)定位是什么、工作氛圍是輕松還是壓抑、晉升途徑是否合理，以及公司能否真正做到尊重人才、尊重專業(yè)等等，都是人才進(jìn)行雙向選擇時要考慮的因素。中國青年報的報道中提到，一名入選者放棄另一家企業(yè)提供的更高年薪選擇入職華為，就說明了這個道理。華為想把人才留住，顯然也要重視對員工其他合法權(quán)益及合理訴求的保障。

　　從應(yīng)聘者角度看，道理還是那個道理：一分耕耘，一分收獲。“天才”只是一個比喻，幾名入選者都屬于接受高校多年專業(yè)培養(yǎng)，名副其實的學(xué)霸。“天才少年”終究是極少數(shù)，不是就讀計算機、軟件工程等熱門專業(yè)就會得到兩百萬年薪。入選者經(jīng)歷了層層選拔才最終脫穎而出，他們能夠獲得高薪，與其能力素質(zhì)相適應(yīng)，作為頂尖人才被招納，要面對的也是頂尖難度的科研任務(wù)�？隙▊�人憑借能力與努力獲得相應(yīng)回報，理應(yīng)成為社會共識。