進(jìn)入三月，各大中小企業(yè)和工廠都迎來(lái)了“開(kāi)工潮”，然而制造業(yè)大省廣東卻再次面臨了“招工難”現(xiàn)象。人力資源服務(wù)公司的工作人員稱，即便是25元的時(shí)薪仍然留不住一部分年輕人，他們好像只在乎及時(shí)享樂(lè)，并沒(méi)有存錢(qián)的意識(shí)。小時(shí)工在工廠里待的時(shí)間往往不到一周，大概只有兩三天，錢(qián)賺夠了就離開(kāi)，錢(qián)花完了才又回去。由于流動(dòng)性過(guò)大，一些企業(yè)也不再招聘小時(shí)工。

　　自疫情過(guò)后，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇回暖，不僅僅是廣東，多地均面臨著“招工難”的問(wèn)題。由于生活水平的不斷提高，作為勞動(dòng)力主力軍的年輕一代從小就接觸到了紛繁復(fù)雜的世界，開(kāi)闊了眼界，因此工廠流水線重復(fù)單一、枯燥無(wú)味的工作日常及其所匹配的薪資水平已經(jīng)遠(yuǎn)無(wú)法滿足年輕人對(duì)于生活水平的高追求。

　　但這對(duì)一部分年輕人來(lái)說(shuō)又恰好是掙錢(qián)的最簡(jiǎn)單快速的方法，小時(shí)工的時(shí)薪在他們看來(lái)雖比上不足，但卻比下有余，所以迫不得已之下他們便選擇進(jìn)入工廠，自然也就催生了“周光族”甚至是“日光族”群體。

　　然而，我們需要清楚認(rèn)識(shí)到的是，年輕一代這種缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目光、無(wú)法專心于工作的心理其實(shí)并不利于自身與社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。

　　不難發(fā)現(xiàn)，“招工難”這一現(xiàn)象并不會(huì)出現(xiàn)在白領(lǐng)崗位的招聘當(dāng)中，大多出現(xiàn)在工廠的流水線生產(chǎn)用工當(dāng)中，因?yàn)檫@些工作往往不需要系統(tǒng)的知識(shí)體系，招聘門(mén)檻較低。但是我們要知道，每一個(gè)崗位都有其存在的意義，無(wú)論是工人、教師、公務(wù)員、服務(wù)生、白領(lǐng)……每一個(gè)崗位上的每一個(gè)工種都是推動(dòng)社會(huì)齒輪正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部件，應(yīng)該以一份平常心腳踏實(shí)地來(lái)對(duì)待自己的工作。

　　年輕人追求自我舒適、注重享受當(dāng)下生活的態(tài)度固然沒(méi)有錯(cuò)，但更值得提倡的是追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的“可持續(xù)發(fā)展”。流水線的工作雖然冗長(zhǎng)乏味，但也能發(fā)掘出創(chuàng)新的契機(jī)與樂(lè)趣，真正有想法有能力人，也可以在崗位上發(fā)光發(fā)熱。正如寶鋼技術(shù)專家王軍那樣，原本只是一名小小的剪刃組裝工，然而他扎根于生產(chǎn)一線潛心鉆研所發(fā)明出的《飛剪剪刃快速更換法》極大提高了勞動(dòng)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　中小企業(yè)的制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，本不該面臨一次又一次的“招工難”與“用工荒”，如果更多的年輕人都能像王軍一樣，以腳踏實(shí)地的勤勉去丈量生活的“百年大計(jì)”，遠(yuǎn)比以及時(shí)行樂(lè)更加值得。