最高法網(wǎng)站8月26日消息，近日，人力資源社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布了超時(shí)加班典型案例，對(duì)于切實(shí)提高勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件處理質(zhì)效，及時(shí)糾正用人單位違法行為，有效保障勞動(dòng)者休息權(quán)及勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)具有重要意義。并明確規(guī)定“996”工作制嚴(yán)重違法。（觀察者網(wǎng)8月26日）。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，一些企業(yè)尤其是私營(yíng)企業(yè)加班加點(diǎn)現(xiàn)象普遍存在，但被查處的企業(yè)卻很少見。糾其成因，很大程度上是監(jiān)管部門抱有民不舉，官不究的態(tài)度；許多企業(yè)員工明知道企業(yè)要求加班加點(diǎn)是侵犯自身權(quán)益，但出于大家都這樣，誰(shuí)也不愿當(dāng)出頭鳥舉報(bào)；再者有些企業(yè)實(shí)行按件計(jì)酬，多勞多得；再就是當(dāng)下工作難找等等，因而被迫自愿加班加點(diǎn)。導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)加班加點(diǎn)。

　　不可否認(rèn)，由于監(jiān)管部門人員少，轄區(qū)企業(yè)面廣量大。如果切實(shí)履行職責(zé)顯然會(huì)捉襟見肘，力不從心。導(dǎo)致大都采取坐等上門工作法，有人舉報(bào)方才進(jìn)行查處，甚至即使有人舉報(bào)，也會(huì)采取和稀泥的做法，以圖息事寧人。由于企業(yè)違法成本太低，導(dǎo)致一些企業(yè)膽子越來(lái)越大，加班加點(diǎn)成常態(tài)。

　　令人欣喜的是，近日，人力資源社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布了超時(shí)加班典型案例，對(duì)于切實(shí)提高勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件處理質(zhì)效，及時(shí)糾正用人單位違法行為，有效保障勞動(dòng)者休息權(quán)及勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)具有重要意義。贏得了輿論廣泛叫好。但筆者要說(shuō)的是，好法規(guī)更需真落實(shí)，方能效益最大化。因而建議，整治加班加點(diǎn)亂象，需要上下互動(dòng)，齊心合力，才能真落實(shí)，成效好。

　　首先是監(jiān)管部門要切實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)作為。雖然如此做會(huì)遇到很多困難，但只要思想認(rèn)得上，方法總比困難多。例如建立健全督查制度，實(shí)行明察暗訪結(jié)合，力爭(zhēng)做到問題早發(fā)現(xiàn)，早整改。再者暢通舉報(bào)電話和渠道，采取相應(yīng)措施鼓勵(lì)和保護(hù)職工對(duì)企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。唯有形成高壓紅線，方能起到強(qiáng)力震懾和以儆效尤的作用。

　　其次廣大職工要做到自覺維護(hù)自身權(quán)益。一旦發(fā)現(xiàn)權(quán)益受到損害，如企業(yè)存在嚴(yán)重的加班加點(diǎn)行為，“996”工作制、克扣或長(zhǎng)期拖欠工資等行為，應(yīng)立即向監(jiān)管部門舉報(bào)，使之受到及時(shí)阻止和糾正。千萬(wàn)不能忍氣吞聲，逆來(lái)順受。畢竟自己是人，不是奴隸，享受著國(guó)家相關(guān)法規(guī)保護(hù)，和老板只是角色和分工不同，沒有高低貴賤之分。諸多事例證明，只有敢于和善于拿起法律武器保護(hù)自己，才能讓老板心存敬畏，不敢違規(guī)，不愿違規(guī)。從而自覺營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。

　　再次是所有企業(yè)主亦要擺正位置。要知道，人是感情動(dòng)物，你敬人一尺，人就會(huì)敬你一丈。你心系員工，愛護(hù)員工，努力打造優(yōu)良的企業(yè)文化，這樣就能促使廣大職工切實(shí)做到愛企如家，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。大家心往一處想，勁往一處使，共同促進(jìn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)。而一旦形成這樣的局面，就能大大減少加班加點(diǎn)趕任務(wù)現(xiàn)象，在輕松愉快的氛圍中完成甚至超額完成任務(wù)�？芍^一舉多得，何樂而不為呢？