日前，全國人大代表、小康集團(tuán)董事長張興海的一份建議沖上微博熱搜榜。張興海代表表示，近年來，很多年輕人不愿意去工廠上班，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人空心化現(xiàn)象愈加突出。因此，他建議鼓勵年輕人少送外賣多進(jìn)工廠。

　　張代表的建議反映了當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大關(guān)切：制造業(yè)工廠如何才能吸引更多年輕人？

　　根據(jù)人社部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年三季度我國“最缺工”的100個職業(yè)中有58個與制造業(yè)有關(guān)。到2025年，國內(nèi)制造業(yè)前十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將達(dá)到3000萬人，缺口率高達(dá)48%。此外，近五年來，平均每年有150萬勞動力離開制造業(yè)。正如張興海代表在建議中呼吁的那樣，“招工難”不僅需要政府加強(qiáng)就業(yè)引導(dǎo)，改善制造業(yè)就業(yè)環(huán)境，鼓勵更多年輕人投身制造業(yè)；同時，還需要進(jìn)一步加大就業(yè)支持力度，給企業(yè)送政策、送補(bǔ)貼，讓制造業(yè)崗位更具吸引力。

　　張代表的愿望和倡導(dǎo)方向無疑是好的。但是除了他開出的這兩劑藥方，我們還需要更深入的研究，那些“三過工廠而不入”的年輕人，到底在乎的是什么？

　　一方面，90后和00后成長在改革開放的紅利時代，生活相對無憂，也享受到了前所未有的個性化和開放環(huán)境。因此，他們不同于上一輩對“穩(wěn)定”的執(zhí)著追求，更向往自由靈活、重視個人感受的工作。《2020年一線藍(lán)領(lǐng)用工荒情況調(diào)研報告》顯示，年輕人從事一線藍(lán)領(lǐng)工作的意愿低是造成藍(lán)領(lǐng)用工荒的主要原因。該報告在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)近五成企業(yè)表示一線藍(lán)領(lǐng)的工作條件或工作環(huán)境較差是造成藍(lán)領(lǐng)用工荒的主要原因之一。某社交平臺上的草根自媒體人“富士康小胡”也曾表示，工廠工作單調(diào)，容易沒興趣，“一旦失去了興趣，那么人們就會不愿意工作，不愿意做事”。

　　另一方面，除了看重工作本身的自由度，新一代年輕人也重視擁有選擇的自由。據(jù)某外賣平臺《2020上半年騎手就業(yè)報告》顯示，平臺上近四成騎手兼職送外賣，其中28%的騎手同時也在工廠上班。這些為數(shù)不少的制造業(yè)工人在用工淡季或下班時間兼職送外賣，本質(zhì)上是利用空余時間增加收入。在外賣、直播等行業(yè)出現(xiàn)以前，這些人在工地、餐館、工廠之間的來回流動，本質(zhì)也是為了收入最大化�！靶『⒆硬抛鲞x擇，大人當(dāng)然是全都要”，隨著服務(wù)業(yè)新就業(yè)形態(tài)的發(fā)展，這些“候鳥騎手”“候鳥工人”終于有機(jī)會實(shí)現(xiàn)“全都要”的自由選擇，而這種對工作、時間乃至收入的掌握感和獲得感無疑令年輕人們向往。

　　回過頭來再看這份建議，開“藥方”的思路便清晰起來。除了要有良好的輿論環(huán)境和政策支持外，制造業(yè)工廠也需要轉(zhuǎn)變思路，放下身段了解年輕人的追求和偏好，為年輕工人提供更富人性化的工作環(huán)境，緩解流水線做工帶來的枯燥與煩悶。更重要的是，除了提高工資水平，也需注重提升這份工作為年輕人帶來的獲得感、價值感，通過提供有層次有梯隊(duì)的崗位技能培訓(xùn)，將更多“普工”送上向技能工人發(fā)展的道路。

　　除了對微觀就業(yè)選擇的觀察，我們還需要看到，在宏觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，制造業(yè)發(fā)展與服務(wù)業(yè)發(fā)展也相輔相成，服務(wù)業(yè)的發(fā)展反映了消費(fèi)需求的提升，消費(fèi)需求拉動刺激制造業(yè)生產(chǎn)的加速，最終形成有循環(huán)的經(jīng)濟(jì)。中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政冶研究所副所長張斌曾表示，如果我們的消費(fèi)型服務(wù)業(yè)能更好發(fā)展，基本的公共服務(wù)做得更好，接近3億農(nóng)民工真正進(jìn)入城市生活，他們的工業(yè)品消費(fèi)會有持續(xù)提升，消費(fèi)種類會持續(xù)擴(kuò)張，從而為工業(yè)部門創(chuàng)造發(fā)展?jié)摿Γ瑤�動工業(yè)部門增長。

　　歸根到底，進(jìn)工廠或是送外賣，都年輕人自主性的體現(xiàn)，也是市場的選擇。無論選擇什么，年輕人們都在用自己的青春和奮斗為個人命運(yùn)的前進(jìn)和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展撰寫注腳。在勞動力越發(fā)珍貴的今天，任何行業(yè)想要獲得年輕人的青睞都同樣要付出努力。

　　1986年，年輕的張興海懷揣8000元資金，投資創(chuàng)建了巴縣鳳凰電器彈簧廠，為長安微車生產(chǎn)座椅彈簧。如今，張興海已成長為優(yōu)秀的企業(yè)家，更是福布斯富豪榜和慈善榜的“常客”。2003年，張興海力促渝安集團(tuán)與國內(nèi)排名前三的國有車企東風(fēng)集團(tuán)合資組建東風(fēng)渝安更是傳為業(yè)內(nèi)佳話。當(dāng)時張興海領(lǐng)導(dǎo)的渝安集團(tuán)到底是憑啥贏得了東風(fēng)的青睞？張興海告訴記者，其實(shí)并沒有什么絕招。能夠贏得東風(fēng)的“心”，不排除運(yùn)氣好等因素，但最根本的還得靠實(shí)力、信譽(yù)和真誠。

　　今天，如果想讓年輕人多進(jìn)工廠而不是去送外賣，最根本的依然也是需要依靠實(shí)力、信譽(yù)和真誠。