近日，國(guó)家網(wǎng)信辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2022年“清朗”系列專項(xiàng)行動(dòng)將重點(diǎn)清理“色、丑、怪、假、俗、賭”等違法違規(guī)的直播和短視頻。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上部分主播以低俗、惡俗直播內(nèi)容博眼球，淪為“流量乞丐”。有的賬號(hào)被封后，主播重新注冊(cè)賬號(hào)，繼續(xù)進(jìn)行惡俗直播；有的主播為了躲避封禁，同時(shí)使用多個(gè)賬號(hào)。（見3月29日《北京青年報(bào)》）
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2021年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到28.5個(gè)小時(shí)，使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.7%，短視頻用戶規(guī)模達(dá)9.34億。幾個(gè)數(shù)字放在一起，意味著互聯(lián)網(wǎng)任何風(fēng)吹草動(dòng)，都可能像蝴蝶輕輕扇動(dòng)翅膀，掀起不小的風(fēng)暴。
近年來(lái)，直播和短視頻的發(fā)展方興未艾，甚至成了很多人的時(shí)間收割機(jī)。這種影響是深遠(yuǎn)的，尤其是直播和短視頻，往往可以直接輸出精神產(chǎn)品和影響力。盡管多數(shù)網(wǎng)友看直播和短視頻更多是為了娛樂(lè)休閑，但不可忽視某些文化產(chǎn)品對(duì)人們潛移默化的作用，特別是對(duì)人生觀、價(jià)值觀的影響。這也更加凸顯“清朗”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性。
從目前公布的“成績(jī)單”來(lái)看，專項(xiàng)行動(dòng)有影響、有效果，部分頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和短視頻平臺(tái)都處罰了一批無(wú)底線的主播，但“色、丑、怪、假、俗、賭”等現(xiàn)象依然禁而不止，一些“流量乞丐”大搞“上有政策下有對(duì)策”。比如，不少網(wǎng)絡(luò)主播為逃避審查不斷注冊(cè)新賬號(hào)，可謂“狡兔三窟”“野火燒不盡”。
很多人講，現(xiàn)在入行做直播和短視頻，不是門檻高低的問(wèn)題，而是根本就沒有門檻。不排除隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)優(yōu)化，尤其是主播素養(yǎng)提升，諸多問(wèn)題在未來(lái)可能會(huì)得以改善和解決。可是，所謂“未來(lái)”絕不是一夜之間就能起變化，同樣需要較長(zhǎng)的治理和自凈過(guò)程。
時(shí)下，直播和短視頻圍繞流量已經(jīng)形成了一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，主播和平臺(tái)堪稱“命運(yùn)共同體”。不少網(wǎng)絡(luò)主播以低俗、惡俗內(nèi)容賺流量，獲得打賞分成，而打賞大頭則被平臺(tái)拿走。比如，媒體報(bào)道了這樣一個(gè)案例：貴州安順，室外0℃，一名網(wǎng)絡(luò)主播因?yàn)檩數(shù)粢粓?chǎng)PK，接受了冷水澆頭的懲罰。業(yè)內(nèi)人士介紹，在直播間連線PK結(jié)束后，以觀看直播的網(wǎng)友投票票數(shù)來(lái)計(jì)算收入，平臺(tái)按一定比例抽成后，剩下的部分按照博弈雙方的票數(shù)比例繼續(xù)分成。按照這樣的方式，不難看出，這種收益抽成和分成機(jī)制背后的更大獲利者是平臺(tái)，因此其很有可能為了更多收益而不斷激勵(lì)主播“唯流量是圖”。流量本身無(wú)毒，但過(guò)度追逐流量，讓流量沖擊互聯(lián)網(wǎng)秩序、規(guī)矩和清朗生態(tài)就會(huì)成為一種“毒”。
“流量乞丐”出現(xiàn)在直播間里，但問(wèn)題在直播間外。誰(shuí)都知道，靠低俗吸引流量走不遠(yuǎn)，可很多主播已經(jīng)被流量綁架、裹挾，只顧收割眼前利益，很少思考“詩(shī)與遠(yuǎn)方”。而這不只會(huì)影響他們自己，還會(huì)影響整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的健康、有序發(fā)展。
當(dāng)前，仍須對(duì)癥下藥，斬?cái)唷皭核琢髁俊钡漠a(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈。要在壓實(shí)平臺(tái)責(zé)任上取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，敦促其重構(gòu)涵蓋全流程的利益生成機(jī)制。同時(shí)，要建立跨部門、多領(lǐng)域、常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，共同抵御“流量乞丐”對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間和文化的侵噬。
（責(zé)任編輯：年巍）
