我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年來的快速發(fā)展對(duì)其他行業(yè)創(chuàng)新具有借鑒意義：創(chuàng)新必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，必須保持行業(yè)內(nèi)大量中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，更重要的是管理部門要營(yíng)造良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，既要嚴(yán)格監(jiān)管又不過度干預(yù)

　　在日前結(jié)束的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)聽眾中，有超過20%的參會(huì)人員來自境外；我國(guó)的微信等不少應(yīng)用產(chǎn)品正在大步“走出去”……在技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)?zāi)酥廉a(chǎn)品成熟度方面，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)讓世界驚奇。

　　和其他新興產(chǎn)業(yè)相比，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)至少在三個(gè)問題的答案上“與眾不同”：什么是“好”的創(chuàng)新，誰來創(chuàng)新，創(chuàng)新需要什么樣的環(huán)境？

　　首先，市場(chǎng)成為檢驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果的唯一試金石。只有被用戶選擇并獲得廣泛且穩(wěn)定應(yīng)用的產(chǎn)品，才能獲得資本的支持，進(jìn)而生存下去。在市場(chǎng)倒逼機(jī)制的作用下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新模式都得到了提升和突破。在創(chuàng)新效率方面，開發(fā)者已習(xí)慣在6個(gè)月內(nèi)拿出產(chǎn)品；在創(chuàng)新模式上，技術(shù)突破也總和商業(yè)模式創(chuàng)新相生相長(zhǎng)，力圖以未來的盈利可能交出一份吸引資本的“答卷”。

　　其次，與多數(shù)產(chǎn)業(yè)中大企業(yè)憑借雄厚實(shí)力成為創(chuàng)新主角不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在回答“誰來創(chuàng)新”這一問題時(shí)則獨(dú)辟蹊徑，許多中小企業(yè)在這一行業(yè)領(lǐng)域一戰(zhàn)成名，成為草根英雄。由于體制機(jī)制的創(chuàng)新，搬掉了中小企業(yè)前進(jìn)路上兩塊最大的絆腳石：資金和推廣方式。高度活躍且具有專業(yè)眼光的資本市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了“投資—上市—變現(xiàn)”這一條已經(jīng)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被多次驗(yàn)證過的盈利模式，積極尋找有價(jià)值的中小企業(yè)；同時(shí)，用戶對(duì)某一移動(dòng)應(yīng)用程序的了解或是通過移動(dòng)應(yīng)用商店的排行榜，或是通過在微博或微信上朋友們的推薦，這些渠道大大降低了中小企業(yè)的消費(fèi)門檻。

　　再次，在創(chuàng)新環(huán)境方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程往往被稱為“野蠻生長(zhǎng)”，這種如野草般的生命活力，從一個(gè)角度說明監(jiān)管部門沒有過多地去影響游戲規(guī)則，他們?cè)谔峁┝酥T如下發(fā)3G牌照等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本支撐環(huán)境后，就盡可能地使市場(chǎng)能夠在資源配置上處于絕對(duì)的支配地位。

　　筆者認(rèn)為，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所探索出的創(chuàng)新路徑對(duì)其他行業(yè)有重要的借鑒意義。

　　一是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分考慮新產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度和商業(yè)模式。技術(shù)突破不能僅僅停留在專利名錄和學(xué)術(shù)論文上，而要以企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，加速產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的效率，迅速轉(zhuǎn)化為具體應(yīng)用，并且要根據(jù)市場(chǎng)反饋來不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。從這個(gè)意義說，誰更重視用戶、重視體驗(yàn)，誰才能得到市場(chǎng)的正向反饋。

　　二是中小企業(yè)能帶來創(chuàng)新主體的多樣性，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，確保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)新扶持需有的放矢，不能簡(jiǎn)單地停留在稅收減免或者財(cái)政補(bǔ)貼等方面，而要從行業(yè)特性出發(fā)，認(rèn)真考慮它們的需求，探索成熟專業(yè)的資本進(jìn)入、回報(bào)和退出機(jī)制，以及在商業(yè)邏輯上行得通的公共服務(wù)平臺(tái)和推廣方式。

　　三是管理部門的決策應(yīng)更有智慧。一方面，對(duì)擁有資源的大企業(yè)要予以必要的監(jiān)管，避免它們憑借壟斷地位而對(duì)弱勢(shì)對(duì)手進(jìn)行不正當(dāng)?shù)臄D壓；另一方面，不要盲目地試圖代替市場(chǎng)來決定游戲規(guī)則，對(duì)于發(fā)展方向尚未真正確定、產(chǎn)業(yè)鏈上下游尚未完整銜接的新興產(chǎn)業(yè)來說，需要有一個(gè)相對(duì)寬松的大環(huán)境來讓它們有機(jī)會(huì)平等地接受市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打。

　　新興產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新的廣度和深度上能做出怎樣的貢獻(xiàn)，將在從Made in China（中國(guó)制造）到Mark in China(中國(guó)印記)的過程中起到至關(guān)重要的作用，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屍渌�新興產(chǎn)業(yè)少走一些彎路。（陳 靜）

（責(zé)任編輯：武曉娟）