國慶黃金周尚未到來，智能電視的價格戰(zhàn)已經硝煙彌漫。40英寸+智能電視經歷了從2999元到1999元的價格變動，價差高達1000元。

　　企業(yè)拼價格，肯定不是“學雷鋒”。生存、發(fā)展才是他們的根本目的，價格戰(zhàn)不過是在市場中擠出對手、跑馬圈地的希望。

　　許多熱衷于價格戰(zhàn)的企業(yè)具有一個相同的理念，他們認為在追求利潤前必須得到市場支配地位。然而，這兩個目標從長遠來說是矛盾的，而且對大多數(shù)公司來說這是無法完成的任務。因為價格戰(zhàn)將會建立一個全行業(yè)價格向下的螺旋，而且不幸的是，這還是一個不可逆過程。伴隨此過程的，往往是產品質量不斷的降低，產品研發(fā)投入的減少乃至停滯。這樣的結果，既損害了全行業(yè)的利益，更損害了消費者的利益。

　　當然，不打價格戰(zhàn)不意味著企業(yè)不能使用價格手段，問題的關鍵就把價格戰(zhàn)放在企業(yè)戰(zhàn)略的什么位置上。西方較成熟的市場里，價格戰(zhàn)通常是實力雄厚的行業(yè)壟斷寡頭用來打擊同行一些剛起步的小型公司，這些行業(yè)寡頭以往的高額利潤可以讓它們承受暫時的策略性利潤虧損。但是這次發(fā)起智能電視價格戰(zhàn)的各方，不僅與行業(yè)寡頭的地位相去甚遠，而且也幾乎都沒有以往的高利潤積累作支撐，實際上，參與進來的企業(yè)，資金支撐基礎還非常薄弱。

　　將價格戰(zhàn)當成了生存工具，當成企業(yè)核心競爭力，這是非常危險的想法。對自己產品的自信要基于技術實力。然而止于目前，中國大多數(shù)企業(yè)仍未突破技術瓶頸，技術競爭力不足成為制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的深層障礙。智能電視應該說才剛剛起步，在這個階段，行業(yè)內企業(yè)能力配合，把產品核心技術提高上去，把企業(yè)和消費者都認可的盈利模式找出來，才是當務之急。不要讓價格戰(zhàn)將智能電視“領入岐途”。