香港行政長官辦公室公開了梁振英就任20個月內(nèi)的21次外訪開支，包括住宿費、旅費、離港公干膳宿津貼及雜項開支，精確到每分錢�；ㄙM最多的外訪是他帶領(lǐng)5人前往美國紐約出席香港貿(mào)易發(fā)展局在當?shù)氐纳藤Q(mào)推廣活動，人均花費超過10萬港元。最低的是兩次是到廣東參加活動，兩次開支都為0。（4月3日《南方都市報》）
梁振英的差旅費開支精確到分，是這條新聞被廣泛關(guān)注的一個點。上任20個月出訪21次，這個出訪的次數(shù)，有可能就是內(nèi)地官員一個月的次數(shù)。忙忙碌碌卻終究是碌碌無為，這也值得感嘆。這或許正是是香港政府開支少的一個原因。
梁振英的差旅費公開中的信息量是很大的，值得我們逐項進行思索。比如精確到每一分的公開，比如陪同人員的數(shù)量，比如稀少的出行。但是，對于筆者而言，我更關(guān)心的是這么一個細節(jié)：到美國參加活動的時候，每一個人花了10萬港幣，而到內(nèi)地參加活動花銷卻是零。對于這一點，我們需要展開了說一說。同樣是參加活動，同樣需要住宿，需要吃飯，需要喝水，為什么差距就這么大呢？
梁振英是一個活生生的人，睜開眼睛就要花錢。他在美國的時候需要吃喝，在內(nèi)地的時候就不需要吃喝了？他在美國需要住宿，在內(nèi)地的時候就不需要住宿了？他到美國需要坐飛機，他到內(nèi)地就是跑著來的？
梁振英到美國參加活動需要花錢，到大陸參加活動同樣需要產(chǎn)生費用。那么，奇怪的是，為什么就沒有了這筆開支了呢？答案很簡單，人家確實是在實報實銷，沒花的錢，他是不會報銷的，而如果他的辦公室里弄出一筆大陸之行的開銷入賬，自然也不會引起港人質(zhì)疑，出行就會產(chǎn)生費用。這值得我們糾結(jié)的倒是我們自己的“熱情好客的傳統(tǒng)”。梁振英的內(nèi)地之行不可能沒有花銷，說不定吃的比在美國還好，住的比到美國還好。只不過，這筆費用被我們“熱情”的給笑納了。
我們總是這樣，無論是什么樣的活動，無論是什么樣的訪問，無論是什么樣的慶典，只要來人，我們就“熱情款待”。部門之間是這樣，單位之間是這樣，政府之間是這樣，地區(qū)之間也是這樣。你到我這里來參觀，我很“熱情”，我到你那里去取經(jīng)你也很“熱情”。不僅僅管吃管住管陪同，還會在走的時候，“熱情”的送上當?shù)刂耐撂禺a(chǎn)。殊不知，這實際上就是在浪費納稅人的金錢，如果這筆錢需要官員自掏腰包的話，他們還會如此“熱情”嗎？他們在結(jié)賬的時候會這樣大方嗎？
在香港，部門和部門之間是沒有招待費用的，單位和單位之間是沒有招待費用的。想起了廣東某地一個鎮(zhèn)一年的招待費用超過香港的新聞，誰能說這些招待費不是我們自己主動“笑納”的。梁振英到香港參加的是經(jīng)貿(mào)活動，為啥就每一個人花了10萬港幣，到內(nèi)地參加同樣的活動花費卻是一個零呢？這值得我們的政府機關(guān)反思。
我們是不是在用人民的錢“熱情”過度了。好客沒有罪，拿著人民的錢去好客就是罪！
（責(zé)任編輯：武曉娟）
