在理財產(chǎn)品急速擴容的時代，基金經(jīng)理日漸匱乏且走向年輕化是一個必然趨勢。尤其是發(fā)行注冊制在公募基金產(chǎn)品領(lǐng)域的正式運行，更會加快基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的節(jié)奏，從而讓“人才荒”繼續(xù)蔓延開來。
眾所周知，近幾年基金行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模得到快速擴容，基金公司之間你追我趕，展開一輪又一輪發(fā)行新產(chǎn)品的高潮，比如去年下半年扎堆成立貨幣基金，再如今年上半年批量發(fā)行債券型基金�？梢哉f，為了能賺取管理費，基金公司千方百計“增肥”資產(chǎn)規(guī)模。
隨之相伴而來的，則是與行業(yè)擴容難以匹配的基金經(jīng)理數(shù)量。據(jù)晨星（中國）統(tǒng)計顯示，目前公募基金合計1741只，而在職基金經(jīng)理僅959人，平均每人需掌管1.82只基金。基金經(jīng)理“一管多”成為必然，并且基金發(fā)行改為注冊制后，基金規(guī)�！懊阅慊睍怀觯鸾�(jīng)理“一管多”將更普遍。
為什么當(dāng)下基金經(jīng)理如此匱乏呢？原因有三：一是基金經(jīng)理由于個人原因或其他原因離職，多數(shù)有管理經(jīng)驗的基金經(jīng)理選擇去做私募基金；二是基金數(shù)量近兩年增長突飛猛進，而人才培養(yǎng)需要時間，短期內(nèi)無法跟上節(jié)奏；三是多數(shù)基金公司在利益驅(qū)使下，過于追求公司盈利的最大化，而忽略基金行業(yè)發(fā)展的根基，費時又費力的人才培養(yǎng)計劃一直難以提上日程。
誠然，公募基金行業(yè)乃至整個資產(chǎn)管理行業(yè)的迅速擴張，客觀上造就了對人才的市場需求，也有助于激發(fā)行業(yè)的活力。但如果從業(yè)人員特別是投研人員的配備長期處于緊缺狀態(tài)，必然會影響基金行業(yè)的發(fā)展，對基金持有人的利益也會帶來傷害。
基金公司競爭歸根到底是人才的競爭。面對激烈的人才爭奪戰(zhàn)，基金公司如何采取有效的措施來挽留人才？如何保持團隊的穩(wěn)定性？如何加快人才的培養(yǎng)和儲備速度？這些都應(yīng)成為基金行業(yè)認真思考的問題。
目前，基金投資的產(chǎn)品比較單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，一旦相關(guān)市場發(fā)生波動，投資業(yè)績將難以保證，影響全行業(yè)的投資表現(xiàn)。因此，基金公司在人才培養(yǎng)、投資能力培養(yǎng)方面仍有很大成長空間。據(jù)了解，不少基金公司已經(jīng)行動起來，紛紛細化、優(yōu)化原有的考核體系和晉升制度，并且更為注重階梯化的人才培養(yǎng)，以更好地應(yīng)對當(dāng)前的人才競爭局面。
當(dāng)然，除了基金公司的努力還不夠，業(yè)內(nèi)還在翹首以盼相關(guān)的政策，尤其是對致力于培養(yǎng)人才的基金公司，監(jiān)管層應(yīng)給予保護性措施，防止因其他公司“挖墻腳”而喪失主動培養(yǎng)的積極性。（經(jīng)濟日報記者 趙學(xué)毅）
（責(zé)任編輯：武曉娟）
