“羊毛出在狗身上，豬來(lái)買單”被認(rèn)為是“互聯(lián)網(wǎng)思維”下的盈利公式，神奇地顛覆了人們既有的認(rèn)知。

　　令人驚奇的是，1月15日中石化的年度工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)傅成玉向他的部下們描述中石化銷售公司的改革、發(fā)展前景時(shí)說(shuō)：“非油品銷售將來(lái)有無(wú)限的增長(zhǎng)空間，我說(shuō)將來(lái)加油可以不花錢，叫‘羊毛’出在‘豬’身上。”

　　輿論一直非常關(guān)注中石化這樣的巨無(wú)霸央企在深化改革方面的各種可能性，但傅成玉卻給出了顛覆性的意見(jiàn)。談及該公司銷售業(yè)務(wù)的前景，這位富有傳奇色彩的央企掌門人展示出了“超前”的眼界，他描述到，一定要懂什么叫“跨界”，就是說(shuō)不同專業(yè)、不同領(lǐng)域一定要合作，經(jīng)營(yíng)也要跨界。

　　比如，通過(guò)整合汽車消費(fèi)各種渠道資源，將擁有3萬(wàn)座加油站、兩萬(wàn)座便利店、8000萬(wàn)加油卡客戶的中石化銷售企業(yè)，作為一個(gè)大服務(wù)平臺(tái)來(lái)建設(shè)�；蛟S，除了“混改”，傅成玉所構(gòu)想的，也是一個(gè)關(guān)于央企改革的值得思考的方向？

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷，國(guó)有企業(yè)尤其是央企深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)更顯得迫在眉睫。

　　在本周的一次論壇上，著名商業(yè)作家吳曉波稱，2015年是大企業(yè)危機(jī)年，其危機(jī)表現(xiàn)形式將有生產(chǎn)模式危機(jī)、營(yíng)銷危機(jī)、品牌危機(jī)、資本危機(jī)、人力危機(jī)等。不過(guò)，他也認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)的視野中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演生生不息的創(chuàng)新與對(duì)舊模式的顛覆。未來(lái)五年，是新秩序的建成時(shí)期。

　　2015年被輿論當(dāng)作深化國(guó)企改革的“實(shí)施年”——各界仍然十分期待混合所有制改革的突破，而種種跡象表明，員工持股可能將是“混改”的一個(gè)突破口。

　　1月12日，國(guó)資委主任張毅主持的國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次全體會(huì)議，審議了《關(guān)于混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。有消息人士向相關(guān)媒體披露，中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)已經(jīng)被納入員工持股試點(diǎn)企業(yè)，并已上報(bào)改革方案。

　　這兩家央企均是混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)。2014年的7月15日，國(guó)資委宣布選擇6家央企開(kāi)展試點(diǎn)，而探索員工持股正是一項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容。因此盡管有關(guān)的具體文件細(xì)節(jié)尚無(wú)從知曉，但在市場(chǎng)人士看來(lái)，混改企業(yè)推行員工持股計(jì)劃趨勢(shì)已明。

　　不過(guò)，在一些關(guān)鍵問(wèn)題上，仍然爭(zhēng)議很大。比如，在誰(shuí)持股、持股比例、股票資金來(lái)源、退出機(jī)制等方面，都還需要進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)。尤為重要的是，員工持股的股票與資金來(lái)源必須“防范高管牟取暴利以及空手套白狼”，否則必定被質(zhì)疑為國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　在當(dāng)下的政策和法律空間下，混合所有制經(jīng)濟(jì)是各方訴求的最大公約數(shù)，存在著最大的試驗(yàn)空間。從近日透露的信息看，通過(guò)參與各方反復(fù)“閉門修改”之后，可操作的員工持股試點(diǎn)細(xì)則有望在不久的將來(lái)浮出水面。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年7月份以來(lái)，滬深兩市約有66家公司推出了員工持股計(jì)劃。而相關(guān)公司股票復(fù)牌當(dāng)日，大部分都出現(xiàn)了上漲甚至漲停板。這也促使市場(chǎng)人士相信，員工持股將成為一種趨勢(shì)并成為新的投資熱點(diǎn)。