距天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特大火災爆炸事故發(fā)生已經(jīng)6天。在中央領導的高度重視下，媒體報道和公眾關注形成了一股合力，讓越來越多的關鍵信息逐漸被披露。比如，《新京報》《財經(jīng)》等媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，處于風暴核心的瑞海公司有一名神秘股東，其身份疑為原天津港港口公安局局長董培軍之子。

　　自爆炸事故發(fā)生以來，關于瑞海公司是否有“特殊背景”，網(wǎng)上網(wǎng)下一直有不少猜測。有些傳聞已經(jīng)明確被辟謠，但當?shù)赜幸环N說法是，“能夠在港口弄到危險化學品堆場挺難的，拋開這個公司的身份背景，其人脈資源肯定非常雄厚”。如果媒體關于“神秘股東”的報道屬實，這起爆炸事故的很多疑團都可能被解開。

　　揭開了瑞海公司的“特殊背景”，下一步的調(diào)查和追責也將有更明確的方向。前幾天的媒體報道和官方調(diào)查顯示，這起爆炸事故或帶有明顯的“人禍”色彩。如果能順藤摸瓜查清瑞海公司為何能違規(guī)堆放危險品，為何問題纏身卻屢次逃脫監(jiān)管，追責將更容易。

　　每次發(fā)生類似的安全事故后，繞不開的一個議題是如何加強監(jiān)管、避免悲劇再度發(fā)生。然而，瑞海公司的“特殊背景”給我們的啟示是：很多時候，我們并不缺監(jiān)管制度，問題是有些“有背景”的人總能繞過監(jiān)管；要想亡羊補牢，或許也不必再立新規(guī)，監(jiān)管者對所有人、所有企業(yè)一視同仁，嚴格照章辦事就已經(jīng)足夠。

　　如果我們將視線從天津爆炸事故挪開，不難發(fā)現(xiàn)一個事實——“背景”已經(jīng)成為扭曲社會規(guī)則的重要力量。普通百姓要辦點事，要么遭遇“門難進，臉難看”，要么就得跑斷腿去辦各種“奇葩證明”；然而，另外一些“有背景”的人，卻總能辦一般人絕對辦不到的事，賺一般人不可能賺到的錢，瑞海公司就是最新例證。

　　沒有規(guī)矩不成方圓，一個社會有明確的運行規(guī)則，并且能保證這些規(guī)則不會被少數(shù)人隨意踐踏和挑戰(zhàn)，社會才不至于失序，民眾也才會有穩(wěn)定的預期。然而，如今在一些領域、一些行業(yè)，規(guī)則若有似無，于是亂象叢生。為了在弱肉強食的叢林社會中生存下來，普通人想方設法結交所謂的“人脈”，力圖讓自己也有“背景”，有點資源的人則努力尋求更大的“靠山”，最終導致了更嚴重的社會混亂。

　　過去的諸多案例已經(jīng)反復證明，那些異常的“能量者”背后，往往都存在腐敗弄權的行為。典型的例子是，以往那些一出事就叫囂“我爸是××”的人，最后大都變成了“坑爹”的熊孩子，紀檢部門基本一查一個準；那些曾經(jīng)炫耀與某些官場大人物私交甚篤的人，在“靠山”倒臺后，通常都會給“拔出蘿卜帶出泥”提供新的注腳。

　　尤其值得注意的是，在鐵腕反腐、八項規(guī)定、“反四風”等高壓態(tài)勢下，有些人已經(jīng)開始將自己的“背景”隱蔽起來，不再像過去那樣高調(diào)地顯擺，而是以各種變通手段輻射能量，甚至“悶聲發(fā)大財”。這種由明轉暗的弄權術，造成的社會危害可能更大。對于這種新現(xiàn)象，更要保持警惕，用“火眼金睛”看清本質(zhì)。

　　無論權大權小，都必須被束縛在制度的籠子當中。唯有如此，才不至于讓權力成為破壞社會規(guī)則的“背景”。避免社會規(guī)則和制度被架空，不讓“背景”的陰影成為監(jiān)管盲區(qū)，才能堵住潛在的安全隱患。同時，嚴查“我有背景我怕誰”背后的權力紐帶，下大力氣拔爛樹、治病樹、正歪樹，也是從嚴治黨的重要方向。