近日，敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言，并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月，他已經(jīng)有了28個分銷商，這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商，不到一個月售出商品近萬元。（11月16日《新文化報》）

　　如果按照黨員干部的管理要求，作為敦化市委書記的唐文忠是不應(yīng)該經(jīng)商開網(wǎng)店的，但只要仔細了解市委書記唐文忠開網(wǎng)店的經(jīng)過和原因，我們還是要為他的做法點贊。一方面他不圖名，另一方面又不圖利，他的唯一想法就是通過他開的網(wǎng)店把敦化市的土特產(chǎn)品銷售出去，然后把秋梨溝村打造成東北淘寶第一村。

　　他不圖名利的說法是有事實為證的，比如，他曾在會上宣布，電商的分紅他一分不要，并全部返給電商公司發(fā)展。由此看來，他是一心一意要把敦化市的大煎餅、木耳等土特產(chǎn)賣出去，帶領(lǐng)當?shù)厝罕娒撠氈赂�。但開網(wǎng)店也不是市委書記想象的那么簡單，自己開個網(wǎng)店，只要在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)就OK了，問題是你還得對產(chǎn)品質(zhì)量負責，如果銷售的是假冒偽劣產(chǎn)品，消費者不找上門，恐怕工商部門也不會放過。

　　市委書記開網(wǎng)店有很廣的人脈，也有很強的號召力，短短幾個月時間，全市已經(jīng)開了一萬四千多個小店，分銷商遍布全國24個省市，效果非常好。其實很大的成分在于人們對市委書記銷售產(chǎn)品質(zhì)量的信賴。當然，這其中更多的是拿市委書記的人格和黨性作擔保。但市委書記也得對得住朋友們的信任，應(yīng)該經(jīng)常對產(chǎn)品質(zhì)量把一把關(guān)，即使不能親力親為，也得用嚴格的制度進行約束。否則，可能出現(xiàn)一顆老鼠屎壞了一鍋湯的現(xiàn)象。

　　對開網(wǎng)店只是菜鳥級水平的市委書記來講，開網(wǎng)店玩的不能只是圖個新鮮，更應(yīng)關(guān)注背后的產(chǎn)品質(zhì)量。即使初衷和愿望再好，如果相關(guān)的管理工作跟不上，也難以走遠。商場如戰(zhàn)場，情況瞬息萬變，不可能一勞永逸。只有遵循電商規(guī)律，才是商場的取勝之道。