我國游客去日本搶購“馬桶蓋”引發(fā)了不少話題。近日，質(zhì)檢總局組織開展了智能坐便器產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督專項抽查和行業(yè)調(diào)查。結(jié)果顯示，抽查的智能坐便器產(chǎn)品合格率僅為60%，市面上的外資及國內(nèi)主流品牌樣品均合格，大部分不合格產(chǎn)品由國內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)。中日主流品牌無論是在功能還是安全性能上，并沒有明顯的差異，差距主要是品牌實力。（1月26日《經(jīng)濟日報》）

　　之前，國人到日本去搶購馬桶的現(xiàn)象，一度讓很多人“看不懂”，并被標注為“崇洋媚外”的標簽。那么，瘋狂的舉動究竟是盲目跟風(fēng)，還是基于對比下的理性選擇，輿論存在很大的爭議。尤其是在“中國馬桶不過是中國制造”的事實浮出水面之后，“到日本去購馬桶”似乎變得極為荒唐。不過，當(dāng)國家質(zhì)檢總局的抽檢結(jié)果出來，那些對海外掃貨抱以指責(zé)態(tài)度的人，不知此時又將作何解釋？難道還要繼續(xù)采取“比壞的邏輯”？

　　稍懂常識的人都知道，盡管日本的馬桶蓋其實大都是產(chǎn)自中國浙江，不過彼此之間在標準和工藝上并不一樣。換言之，是人家提供的標準和要求，而國內(nèi)只是代生產(chǎn)而已。因而，這些馬桶從本質(zhì)上還是正宗的“日本貨物”。一方面，其產(chǎn)品的質(zhì)量依據(jù)的是別人的標準，適應(yīng)的是更多人的需求，滿足的是更豐富的消費；另一方面，其產(chǎn)品的核心設(shè)計和工藝流程，采取的是日本式的準則，延續(xù)的是日式的精細與細致。而這些恰是國內(nèi)產(chǎn)品的短板。

　　眾所周知的是，日本產(chǎn)品以精細、貼心和尖端著稱，在國際上享有盛譽，尤其是其核心技術(shù)更加高超而極具競爭性。最近有報道說，中國是簽字筆的生產(chǎn)大國，每年生產(chǎn)的產(chǎn)品在國際市場上有極高的占有率，然而最簡單的筆芯卻無以突破技術(shù)障礙，還得靠從國外進口得到解決。自然，產(chǎn)品的大部分利潤都歸了別人，自己只是獲得了很低的代加工費用；同樣，中國是世界手機生產(chǎn)的大國，富士康在國內(nèi)有多家公司，然而很多手機加工廠，生產(chǎn)一部手機卻只有幾毛錢的利潤，有些根本就沒有盈利。從幾百元到數(shù)千元一部的手機，利潤都進了別人口袋。那么，你能說這些手機屬于地道的“中國制造”嗎？

　　雖然從制造到創(chuàng)造只是一字之差，然而層次上卻是千差萬別。事實上，即便是同一種產(chǎn)品和標準，“內(nèi)外兩張皮”早已成為潛規(guī)則。用于出口的產(chǎn)品精細而嚴謹，可以說是質(zhì)量上乘的精品，很多能達到并超過國際標準；然而銷售于國內(nèi)的產(chǎn)品，卻是難以過關(guān)或者自降標淮的產(chǎn)品，與出口產(chǎn)品在質(zhì)量和安全性上存在很大的差距。在這種情況下，若不是去反思造成海外狂購的原因，而是以“國內(nèi)生產(chǎn)”作為理由而指責(zé)消費不理性，既是對問題的刻意回避，又是對公眾權(quán)利的故意忽略。要知道，狂購不是瘋狂的任性，而恰是基于品質(zhì)認同下的用腳投票。當(dāng)國產(chǎn)產(chǎn)品難以滿足自身的需要時，那么海外替代就會成為最理性的選擇。

　　當(dāng)整體功能和安全性都沒有差別的情況下，那么最具競爭優(yōu)勢的，無疑是“細節(jié)決定成敗”的工藝之別，品牌之異，以及建立在此基礎(chǔ)上的品牌認同。對于生產(chǎn)者來說，需求側(cè)也好，供給側(cè)也罷，品質(zhì)總是具有最基礎(chǔ)的價值，并輔以人性化、多層次的消費滿足，如此才能真正具有競爭力并獲得消費認可，否則再高調(diào)的“國產(chǎn)抒情”都只是一個偽命題，基于消費選擇的指責(zé)無疑于道德綁架。馬桶蓋的問題其實是個“筆芯之差”，唯有真正實現(xiàn)了“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變，讓國產(chǎn)馬桶蓋更美觀、大方、多元、人性和安全，那么其才能有與日本產(chǎn)品分庭對抗的資本，中國智造才能樹立新的品牌形象。