筆者日前在調(diào)研時,聽到某縣分管安全生產(chǎn)工作的副縣長對不久前發(fā)生的一起重大安全生產(chǎn)事故作檢查。在歷數(shù)了事故發(fā)生的前因后果之后,他痛心疾首地說:“這起事故影響大、損失重,給全縣抹了黑,給上級領(lǐng)導(dǎo)添了麻煩,教訓(xùn)深刻,我負有不可推卸的責(zé)任!”(4月23日《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》)
《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》的這則報道,并沒有具體說這位副縣長是什么地方的。但是,這種現(xiàn)象卻是我們都非常熟悉的。但凡自己分管的工作出了問題,一些領(lǐng)導(dǎo)干部就會在分析會上說出類似的話語:給領(lǐng)導(dǎo)抹黑了,給地方抹黑了,給上級惹禍了,給上級添麻煩了。這樣的說法有問題嗎?其實,也沒有問題,出了事情,自然會給領(lǐng)導(dǎo)臉上抹黑,自然會給地方政府抹黑,自然也會給上級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
問題是,這不是最主要的問題。當(dāng)一個官員心里住著“別給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”的時候,就會出現(xiàn)很多問題。有的人為了“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”,就會在發(fā)生了事故之后,盡可能的去掩蓋,不讓領(lǐng)導(dǎo)知道,不讓上級知道。這種情況是極為普遍的。發(fā)生了事故之后,不是積極的處理,而是掩蓋事故性質(zhì),而是偷偷摸摸調(diào)集資金,花錢消災(zāi),花錢買受害者家屬的原諒,期盼用不正規(guī)的處理方式,大事化小小事化了。試問,這樣的心理是健康的嗎?
為了“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”,不僅有人故意掩蓋事故真相,甚至顛倒黑白,混淆視聽,編寫一些虛假的事故調(diào)查,將所有責(zé)任推給老百姓。于是,也就有了另外一番景象。當(dāng)事故發(fā)生之后,地方工作人員不是忙著找出漏洞,而是把事故的鮮血變成表功的鮮花。有的說,家屬情緒很是穩(wěn)定。有的說,救援現(xiàn)場秩序井然。有的說,救援人員忘我工作。有的說,領(lǐng)導(dǎo)親自指揮救援。
當(dāng)悲傷的事故,變成幸福的鮮花的時候,當(dāng)有詩人寫出“做鬼也幸!钡臅r候,我們已經(jīng)看到了“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”的極端。就是為了“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”,就能如此不負責(zé)任?就能如此信口開河?就能不顧忌社會和百姓的感受?
“給領(lǐng)導(dǎo)抹黑了”,說出這樣話語的官員其實還是為了自己,是想博取領(lǐng)導(dǎo)的同情,讓領(lǐng)導(dǎo)有好感,以便在處理事件的時候,在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的時候,能夠放自己一馬。他們期待的其實是大事化小,然后再小事化小。說白了就是自保,就是想保住自己的官位和利益。他們期待的不是獲取百姓的原諒,而是期待領(lǐng)導(dǎo)能原諒自己。
事故發(fā)生是可怕的。但是,更可怕的是不真心面對事故發(fā)生的原因,不去積極的堵塞事故的隱患和漏洞,而是“真誠一片”的向上級,向領(lǐng)導(dǎo),表達自己的“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑”的心情。如此這般,安全隱患就很難終結(jié)了。
“給領(lǐng)導(dǎo)抹黑了”是一種怎樣的表態(tài)?心里究竟打的是什么樣的小九九?
(責(zé)任編輯:鄧浩)