早年間的楊振超可謂踏踏實實、勤勤懇懇,仕途上的每一步升遷都有堅實的足跡。但是他主政淮南市的6年時間里,當(dāng)?shù)厝藚s認(rèn)為他毫無作為,沒有政績。甚至有知情人士稱,他愛打麻將以至于上班時經(jīng)常無精打采;在官場上,他為人低調(diào)、處世謹(jǐn)慎,被視為處世老到。雖然毫無政績,楊振超卻給當(dāng)?shù)亓粝聝纱鬆尾工程,總投資額78億元。(6月22日《法制晚報》)
對于楊振超的落馬,傳言也好、議論也罷,其實已然沒有了意義,78億元雖尚且不能算打了水漂,可這樣的爛攤子如同“雞肋”一般,收尾浪費、棄之可惜,在沒有妥善的解決方案之下,只能任其擱置,唯風(fēng)吹雨打越顯陳舊。
誠然,類似楊振超這類案例并不鮮見,不乏一些牽涉工程類事件的官員落馬,在任時對項目倉促上馬、對資金想方設(shè)法,避監(jiān)管、鉆漏洞。78億元的投資,其下夾雜了土地違法、資金差額,更有個人的違規(guī)、違紀(jì)抑或違法行為在背后侵蝕,霎然間被查落馬,這些無用的鋼筋混凝土竟成了其仕途終結(jié)的“墓碑”,更成為一種影響城市建設(shè)發(fā)展、危及一方民生的“后遺癥”。
或許相比起如此駭人的“浪費”,一些公款吃喝頑疾倒顯得輕了太多!耙话咽帧贝笫忠粨],咬咬牙便是一個近其主政當(dāng)?shù)厥啄闓DP七分之一的資金付諸東流,這背后何嘗不是一種“權(quán)力任性”。正如記者所采訪的情況,當(dāng)?shù)厝罕妼ζ湔J(rèn)可度并不高,甚至認(rèn)為“毫無政績”,不妨試想,假設(shè)這兩大工程真能投入使用,“能吏”標(biāo)簽說不定就被貼了上去,可畢竟事與愿違,毫不慎重、滿是漏洞的決策下,自然難有善果。
歸根結(jié)底,爛尾工程頻出,甚至成為一種官員落馬“風(fēng)向標(biāo)”“后遺癥”,還是“決策”二字出了問題,成因已然無需贅言。不妨?xí)鹤鲂┲饔^猜測,責(zé)任心也好、慎獨心也罷,哪有一些官員的仕途重要,對比“政績正比”篩選之下,唯大操大辦、大拆大建來得痛快!雖說不盡然是形象工程,其中一些“爛尾”本質(zhì)也不壞,但終究成了敗筆。再從客觀條件來談,資金從各方融匯而來,在監(jiān)管欠缺之下,給了“一把手”極大的任意性,也給了一次孤注一擲、放手一搏的選擇權(quán),可怕的是,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還真樂于這種“任性”,看似深思熟慮,實則輕浮急躁,結(jié)果難如人意。
嚴(yán)防“落馬即爛尾”,關(guān)鍵點還是需理清“人”和“事”的關(guān)系,一人之力可以撼動一個項目乃至主導(dǎo)一個項目,其本身便是一種權(quán)力濫用和責(zé)任缺失、監(jiān)管缺失,而后效往往也是群眾的負(fù)擔(dān)為多、福利太少。可回頭來看,對于“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”缺的可不是方法和做法,而是缺乏貫徹的決心和不慮人情的“硬氣”,許多官員明明思想上、作風(fēng)上生了病,良方良藥備足,就缺一個熬藥醫(yī)官,那與待病膏肓又有何異?官員落馬伴隨“爛尾工程”的后遺癥,是該狠治一下了。
(責(zé)任編輯:鄧浩)