大家都知道,創(chuàng)業(yè)成功是個小概率事件?烧娴慕(jīng)歷過失敗,才會更加深刻地明白,一次成功真的需要天時地利人和。
我第一次創(chuàng)業(yè)始于2014年,那時“滴滴”爆紅,O2O火得一塌糊涂。我們幾個對互聯(lián)網(wǎng)了解不夠深的人就想當然覺得,打車這事兒都有這么大市場,其他領(lǐng)域是不是也能風生水起?
恰好,我們這群人里有幾個是做物流的。大家一合計,“快遞和出租車的模式類似,而且國內(nèi)快遞市場也不夠透明,咱們把‘滴滴’的辦法搬過來,不是一塊好蛋糕嗎?”
我們做起了“皮皮速達”。說到底,就是一個類似“滴滴”的軟件,讓快遞小哥們自己可以接單派單。
想得很美,現(xiàn)實卻讓我們大跌眼鏡。快遞和出租車行業(yè)看起來類似,其實千差萬別。首先,快遞員主要依靠分發(fā)天貓等固定大客戶的單子,對零散的小單不屑一顧;其次,不同于出租車、快車的供大于求,快遞員每天接已有的單子都忙得昏天暗地,對于新來的生意積極性不高。
結(jié)果,這次初體驗就以慘敗而告終了。雖然說一切都有把握的創(chuàng)業(yè)就不算創(chuàng)業(yè),但不了解行業(yè),自以為有希望——這種自以為是的想法確實讓我們吃了大虧。
第二次創(chuàng)業(yè),則有點機緣巧合:朋友為我們介紹了一名有些閑錢的投資人。這位投資人的兒子正上初中,每天總拿著手機玩?zhèn)不停。他就想讓我們開發(fā)一個根植在手機內(nèi)部的監(jiān)控程序,不僅可以觀察孩子所在的位置,還要能檢查其正在操作什么程序;必要時,可以把手機鎖定,變成一個只能通話的“老人機”。
現(xiàn)在想想,可能是因為“學生衛(wèi)士”這個項目是出于投資人自己的愛好,本來就具有“原罪”?傊绦蛲瞥龊,走到市場推廣起來步履維艱。
為了保證監(jiān)控和鎖定的質(zhì)量,研發(fā)出的程序必須要在生產(chǎn)時就植入手機內(nèi)部;換句話說,我們無法像應用商店里的App一樣那么輕松,必須自己生產(chǎn)手機或者找廠家合作。
這在一開始,就極大地限制了我們的發(fā)展空間。畢竟初創(chuàng)團隊沒有那么多資金自己生產(chǎn)手機,所以只能找品牌廠商合作。好不容易找到了一家大廠,人家又實在信不過我們這種小團隊,只肯拿出小部分銷量差的機型供我們安裝這一軟件。
在種種限制下,“學生衛(wèi)士”的市場前景可見一斑,前期沒怎么考慮成本、推廣等問題成了它受限的主要原因,我們毫無疑問地又一次失敗了。
一次死于前期沒調(diào)研好市場,一次死于后期的推廣生產(chǎn)階段——其實在這兩次嘗試中,我們都有自己的優(yōu)勢,甚至很多人都很看好。但真的操作起來,會發(fā)現(xiàn)做再多的“沙盤推演”,都無法涵蓋真正創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難。
造成這種情形,一方面是由于創(chuàng)業(yè)中的“坑”實在太多,稍有不慎就會掉下去;另一方面是因為形勢變化太快,需要調(diào)整改變的東西太多了。有時,我會覺得自己在走一個迷宮,即使小心翼翼,也可能走進死胡同。
現(xiàn)在,我覺得要想讓創(chuàng)業(yè)變得盡可能靠譜,一要對自己的行業(yè)足夠了解,真正吃透它涉及的技術(shù)和方方面面存在的問題。任何一知半解或者“自以為”,都可能導致項目從誕生起就是個錯誤;第二,效率一定要高,團隊一定要團結(jié),盡量積累豐富的資源以備用。
做到這些后,你可以在晚上入睡前“祈禱”一下,祝福自己的公司一切順利:因為即使你把上述兩點都做到了,成功的概率也不是很高。畢竟,能決定一個創(chuàng)業(yè)公司生死的偶然事件實在太多了。
說到這兒,你可能會疑惑,“大哥是不是在給我們熬毒雞湯,勸我們不要創(chuàng)業(yè)。俊苯^對不是。就像我自己,雖然失敗了兩次,可現(xiàn)在又和北師大的一個團隊合作,計劃做在線教育服務項目。
對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說,一次即成功是不可能的神話,甚至毫無過錯都會換來失敗的苦果。但反過來說,無論成功失敗,創(chuàng)業(yè)的過程本身都足夠激動人心。我身邊的很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,常掛在嘴邊的一個詞就是“不甘心”——每一次新嘗試,都比上一次更好,這會讓你覺得距離成功更近,從而產(chǎn)生源源不斷的動力。當理解了這其中的愉悅,就不會再覺得連續(xù)創(chuàng)業(yè)是件“苦大仇深”的事兒了。
總之一句話,無論是初創(chuàng),還是“二戰(zhàn)三戰(zhàn)”,每一個創(chuàng)業(yè)者都應該學會樂觀:不要總想著自己失敗的幾率有多大,一直盯著希望,你會有更好的心情和未來。
中國青年報·中青在線記者 程盟超采寫