6月30日，試點兩年的“以房養(yǎng)老”迎來“大限”。這份沉甸甸的養(yǎng)老政策響應(yīng)者寥寥。截至目前，北京、上海、廣州、武漢等四大試點城市只有60戶投保，僅有一家保險公司推出了相關(guān)產(chǎn)品。

　　“以房養(yǎng)老”如期而至，試點遇冷也毫無懸念。一項調(diào)查顯示，多達(dá)87.6%的受訪者感覺，以我國當(dāng)前的實際情況來看“以房養(yǎng)老”并不可行。除了受房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，家庭倫理，評估體系和抵押價值之外，更重要的是市場價格的波動，可能讓房產(chǎn)所有者無法享受價格上漲帶來的紅利。

　　“以房養(yǎng)老”作為一種新生事物，在受傳統(tǒng)觀念和市場運作等多重因素的影響下，出現(xiàn)這種結(jié)果幾乎是必然的。“以房養(yǎng)老”政策的初衷，在于通過反向抵押的方式，將房產(chǎn)變現(xiàn)為養(yǎng)老金。問題在于，在老人和相關(guān)機(jī)構(gòu)的博弈中，后者往往處于弱勢地位。而與國外相比，這可能是國內(nèi)“以房養(yǎng)老”的最大短板。

　　更重要的是，“以房養(yǎng)老”的實施，還有一套更為復(fù)雜的支撐體系，比如對個體權(quán)利的救濟(jì)，包括其后悔權(quán)的實現(xiàn)。同時，要提供更為全面和細(xì)分化的服務(wù)，比如房產(chǎn)評估如何更客觀公正，如何提供法律救助，如何更大的維護(hù)權(quán)益等，都是成熟市場體系下，政府頂層設(shè)計所必須考慮的問題。

　　某種意義上講，“以房養(yǎng)老”只是一種“錦上添花”。當(dāng)務(wù)之急是做好“雪中送炭”的基礎(chǔ)工作，比如普惠式的養(yǎng)老，完善住房保障，都是亟待解決的課題�！耙苑筐B(yǎng)老”試點遇冷并不是件壞事，若能由此看到問題的真正原因，并采取措施加以改進(jìn)，那么冷遇才能變成熱捧。