上周，保監(jiān)會發(fā)文，歷時兩年的以房養(yǎng)老試點終于開始向更多的地域推廣開。而政府再次出手擴大試點范圍，延長試點時間，這不僅有利于這一養(yǎng)老產(chǎn)品盡快走向成熟運作，更是為養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展注入了活力。

　　在過去的兩年時間里，總計有38戶47人簽約并完成保險手續(xù)辦理。這個成績相對于我國2億多老年人口規(guī)模來講，實在少得可憐。因此，質(zhì)疑“以房養(yǎng)老”政策遇冷的觀點鋪天蓋地而來。

　　一方面，受制于我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，絕大多數(shù)家庭堅持著“養(yǎng)兒防老”的觀念，認為房產(chǎn)將來要留給子女，一旦房價波動，擔(dān)心自己未來吃虧；另一方面，保險公司對“以房養(yǎng)老”也并不熱心。到目前為止，參與“以房養(yǎng)老”試點的保險公司中，僅有幸福人壽一家推出了相關(guān)產(chǎn)品。寥寥無幾的參與者讓這個沉甸甸的政策顯得無比孤單。

　　事實上，“以房養(yǎng)老”并不是一項適用于大眾群體的政策，而是一個小眾業(yè)務(wù)，試點的目的是發(fā)揮保險特長，填補市場空白，為擁有房產(chǎn)且能自主支配房產(chǎn)的特定老年群體增加一種養(yǎng)老選擇，為老年人提出了一個新的養(yǎng)老解決方案，滿足了老年人希望居家養(yǎng)老、增加養(yǎng)老收入、長期終身領(lǐng)取養(yǎng)老金的三大核心需求。

　　筆者認為，“以房養(yǎng)老”并非一蹴而就，需要時間慢慢積累，我們與其關(guān)注有多少人參保以房養(yǎng)老產(chǎn)品，不如多給“以房養(yǎng)老”政策一點時間。

　　一方面，經(jīng)過一段時間的推廣，第一批領(lǐng)取保險金的用戶可以現(xiàn)身說理，這對于政策的實施絕對是一劑或廣告；另一方面，鼓勵更多的保險公司參與其中，開發(fā)出更多的配套產(chǎn)品，只有市場化的競爭，才能激活“以房養(yǎng)老”，讓更多消費者享受到政策紅利。

　　當(dāng)前我們應(yīng)該做的首先是完善相關(guān)政策配套，鼓勵更多保險公司參與其中，優(yōu)化保險產(chǎn)品供給，并進一步積累經(jīng)驗、完善監(jiān)管；其次是加大宣傳。由于政策的特殊性，想要更多的老人了解政策，必須配有專業(yè)的工作人員，只有更多人了解政策，才能逐步增強人們對于“以房養(yǎng)老”的信心，從而為更多老年人提供更加豐富的養(yǎng)老服務(wù)、更加靈活的投保選擇。