在基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)許多縣區(qū)都在為處理農(nóng)村垃圾而煩惱，想了一些創(chuàng)新的招兒，卻收效不佳。比如采取村民輪流負(fù)責(zé)清掃，但各家責(zé)任心不一樣，時好時壞；或者出資請人清掃，但村里財力有限，不能持久。四川眉山市丹棱縣則創(chuàng)新做法，采取村民自治，由每戶每人每月出一元錢的垃圾處理費，不足部分再由村上補齊，通過公開招投標(biāo)確定垃圾清掃承包人，就解決了煩惱。

　　“一元錢”治理農(nóng)村垃圾，靈就靈在符合實際，讓村民既在經(jīng)濟上能承受，又能以主人公身份參與，形成了村干部、承包人、村民三方相互監(jiān)督的效果。其成功的背后，反映出基層治理者的工作創(chuàng)新是否接地氣的問題。反過來看，有的地方不顧農(nóng)村金融網(wǎng)點稀少，就力推刷卡支付下鄉(xiāng)；一些街道高歌猛進(jìn)推行“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”，卻用者寥寥；還有一些基層黨建的創(chuàng)新，被群眾譏為“花架子”……這些創(chuàng)新，往往看上去很美，但群眾不接受，就達(dá)不到預(yù)期效果。

　　接地氣才能對路子。治理創(chuàng)新，只有瞄準(zhǔn)民生、貼近需求、跟蹤痛點，才能真正解決問題。