傅蔚岡：
現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)的是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不大關(guān)注的客戶群體，這個群體無法從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得服務(wù)。有數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，中國信用卡累計(jì)發(fā)卡量為5.97億張，人均持有信用卡0.34張。但任何一個群體都有借貸的需求，當(dāng)銀行等金融機(jī)構(gòu)無法給他們提供服務(wù)時，自然會有另外的機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)這個空白。即便是像美國這樣的發(fā)達(dá)國家，都存在著龐大的中低收入階層，而這個階層也廣泛依賴于現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。這意味著，至少到目前為止，現(xiàn)金貸這樣的產(chǎn)品可能無法從市場上消失。
莫開偉：
現(xiàn)金貸作為剛誕生的金融新事物，不可能是十全十美的，總會存在這樣或那樣問題。對此，我們應(yīng)以發(fā)展的眼光來看。同時，現(xiàn)金貸仍亟須克服兩種不良經(jīng)營傾向：一方面，把業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控放在同等重要位置，防止只重業(yè)務(wù)拓展而忽視經(jīng)營風(fēng)險的不良傾向；另一方面，把業(yè)務(wù)發(fā)展與守法合規(guī)經(jīng)營放在同等重要地位，防止只為擴(kuò)張業(yè)務(wù)而不惜違規(guī)或大打監(jiān)管“擦邊球”的不良傾向。樹立行業(yè)守法合規(guī)經(jīng)營理念，牢固社會責(zé)任意識，堅(jiān)決守住監(jiān)管法規(guī)底線，不越監(jiān)管“雷池”半步。
薛洪言：
如果承認(rèn)現(xiàn)金貸是個危險的游戲，當(dāng)務(wù)之急是控制增量，提高高利率的現(xiàn)金貸平臺發(fā)展新借款用戶的門檻，堵住“偏門”才有更多的人走“正門”；其次便是對存量問題進(jìn)行摸底排查，重點(diǎn)關(guān)注資金用途風(fēng)險，扶持場景借款，謹(jǐn)慎對待過度借貸行為，避免粗暴停貸引發(fā)風(fēng)險；風(fēng)險可控后，最后才是從業(yè)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻和金融持牌問題。現(xiàn)金貸有沒有明天呢？當(dāng)然是有的，從大趨勢上看，依舊是藍(lán)海。只是，短期的風(fēng)險和問題需要先解決，金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，步子便不能太快。
楊玉龍：
要“現(xiàn)金貸”不要“陷阱貸”。讓現(xiàn)金貸運(yùn)行在陽光下，強(qiáng)化監(jiān)管是首位，用戶的智商和財商同步提升更重要。比如，貸款時應(yīng)認(rèn)清平臺的資質(zhì)，規(guī)避“黑高利貸”陷阱；量力量財而行，無論是選擇什么樣的貸款平臺，須制定好自己的還款計(jì)劃，以免落入“借新還舊”怪圈；再者，當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時，應(yīng)積極通過法律渠道保護(hù)自己。
張明：
“健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架”，是十九大報告中的新提法。這意味著金融監(jiān)管偏緊的格局將依然延續(xù)，控風(fēng)險與去杠桿的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)，金融監(jiān)管不會顯著放松；也意味著央行將在貨幣政策與金融監(jiān)管兩個領(lǐng)域同時扮演重要角色。
黃益平：
下一步金融開放應(yīng)從以下方面著手：完善與開放金融體系相匹配的宏觀審慎監(jiān)管框架，有效預(yù)防并化解金融風(fēng)險；積極增加匯率的靈活性，更多地讓市場因素決定匯率水平。更高層次的金融市場開放主要是規(guī)則的統(tǒng)一。要以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和“一帶一路”倡議為契機(jī)，積極構(gòu)建對外投融資框架；在宏觀和微觀兩個層面建立跨境資本流動的管理框架，并穩(wěn)健地加快人民幣國際化進(jìn)程。
巴曙松：
金融科技的興起，催生了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融。雖然傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制方面會受到更多的監(jiān)管限制，關(guān)鍵信息獲取能夠依靠人民銀行的征信系統(tǒng)，從正規(guī)銀行體系獲得融資的渠道也比較通暢，便于獲得更多資金支持。但互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客戶群主要是年輕、低收入人群，覆蓋了傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)客戶群的空白，與之形成了互補(bǔ)之勢。
程實(shí)：
2018年，全球政策“換擋”既迎來機(jī)遇，亦面臨動蕩。換擋的快慢將深刻影響各經(jīng)濟(jì)體的中長期復(fù)蘇前景。貿(mào)易保護(hù)主義、經(jīng)濟(jì)孤島主義、地緣政治沖突等威脅未消，經(jīng)濟(jì)、金融周期錯配引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險隱患漸生。動力和壓力交疊，更加凸顯區(qū)域和全球治理公共品的重要性，將為全球治理體系的新變革開創(chuàng)新空間。有鑒于此，2018年，G20、APEC、亞歐會議、“金磚+”等政策協(xié)同和多邊合作機(jī)制有望進(jìn)一步發(fā)展，石油計(jì)價結(jié)算體系多元化和“一帶一路”建設(shè)亦有望加速推進(jìn)。
盛松成：
近年來，銷售規(guī)模成為房企追逐的目標(biāo)，高價拿地、高成本融資、高負(fù)債運(yùn)營屢見不鮮，由此增加了企業(yè)風(fēng)險。在行業(yè)調(diào)整期，風(fēng)險爆發(fā)的概率也大大提高。盡管房地產(chǎn)融資模式眾多，但就具體房企來講，有效的融資渠道有限，部分企業(yè)甚至僅能依靠銀行貸款。拓寬融資渠道，能夠有效應(yīng)對企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險。
江德斌：
“雙11”促銷已持續(xù)多年，雖然每年的交易額都在增長，商家的熱情一直不減，每年都出現(xiàn)新花樣，可很多消費(fèi)者卻產(chǎn)生審美疲勞，對名目繁多的促銷規(guī)則不再熱衷，反而傾向于簡單清爽的促銷活動。而且，隨著進(jìn)入消費(fèi)升級階段，越來越多的消費(fèi)者對價格敏感度下降，不再為研究一點(diǎn)差價花掉半天時間，更希望買到物有所值的商品。因此，商家應(yīng)看到消費(fèi)行為、消費(fèi)心態(tài)的變化，別總是停留在打折促銷階段，要適應(yīng)新時代的消費(fèi)模式，為消費(fèi)者提供更多的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價商品和服務(wù)。
王石川：
緩解“夾心層”的房屋焦慮，應(yīng)該從保障租房權(quán)益入手。從“有住房”到“有房住”，從“居者有其屋”到“住有所居”，不少“夾心層”已刷新觀念，不再追求必須擁有產(chǎn)權(quán)住房，租房是可接受的選項(xiàng)，但在現(xiàn)實(shí)面前他們有苦難言。從被無良中介坑騙，到租房品質(zhì)不佳；從租房無法享有相應(yīng)權(quán)益，到遇到問題維權(quán)難，這些都反映出現(xiàn)有的租賃體系應(yīng)該盡快完善。
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