核心觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專(zhuān)欄作者譚浩俊認(rèn)為，董明珠與雷軍的這次“世紀(jì)之賭”，結(jié)果將是一場(chǎng)“雙贏”。贏在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合上，贏在雙方對(duì)新生事物和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度認(rèn)知上，贏在兩位企業(yè)家都把做好企業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)上。因?yàn)�，沒(méi)有什么比兩家企業(yè)都朝著更好的方向發(fā)展更有價(jià)值了。
很多人都還記得，在2013年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，同時(shí)獲獎(jiǎng)的小米雷軍和格力董明珠當(dāng)場(chǎng)許下“世紀(jì)之賭”。雷軍表示如果五年內(nèi)小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，愿董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬回應(yīng)，聲稱(chēng)如果被擊敗，愿意賠上10億元。
現(xiàn)在，離“賭約”確定的時(shí)間只有一年了，輿論對(duì)“世紀(jì)之賭”的關(guān)注也逐漸多了起來(lái)。面對(duì)外界的關(guān)注，心直口快、不甘示弱的董明珠又率先發(fā)聲，公開(kāi)表示，“我相信我能贏”。理由是，格力電器目前除了進(jìn)入汽車(chē)、智能制造等領(lǐng)域，其還通過(guò)機(jī)器人進(jìn)入了食品、醫(yī)療等行業(yè)。而相對(duì)內(nèi)斂的雷軍則在用行動(dòng)予以回應(yīng)，不僅頻頻牽手地產(chǎn)大佬，還在積極籌劃小米上市之事。
如果較起真來(lái)，這場(chǎng)“賭約”肯定會(huì)有一個(gè)結(jié)果。那么，無(wú)論董明珠還是雷軍，必然要有一個(gè)人以“失敗者”的身份面對(duì)輿論和公眾。但是，誰(shuí)又能否認(rèn)，從“賭約”開(kāi)始到現(xiàn)在的四年時(shí)間里，格力也好，小米也罷，都以一個(gè)更好的形象展現(xiàn)在了世人面前，這并不是一場(chǎng)“你死我活”的賭局。
其實(shí)，作為頗受外界尊敬的企業(yè)家，以“世紀(jì)之賭”的方式表達(dá)做好企業(yè)的決心和信心，從“賭約”開(kāi)設(shè)的那一刻起，可能就都沒(méi)有把“世紀(jì)之賭”當(dāng)回事，也沒(méi)有真的想“賭”出個(gè)勝負(fù)來(lái)。如果真的把“賭約”當(dāng)回事，兩家企業(yè)的發(fā)展倒真的可能會(huì)出問(wèn)題了。正是因?yàn)椤爱?dāng)事人”沒(méi)有把“賭約”當(dāng)回事，才使得企業(yè)的發(fā)展有了更好的目標(biāo)、更好的前景、更好的期待。
更重要的，董明珠與雷軍確立“賭約”后的四年，也正是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)高度融合的時(shí)期，制造業(yè)越來(lái)越走近互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)也不斷地向制造業(yè)靠攏，制造業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)獲得了更好的發(fā)展平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)則依賴制造業(yè)獲得了更多的發(fā)展空間。而且，兩者的融合，讓彼此之間的關(guān)系更加協(xié)調(diào)，讓合作帶來(lái)的效果更加明顯，雙方的融合度越來(lái)越高，融合的范圍也越來(lái)越廣。
也正是因?yàn)橹圃鞓I(yè)與互聯(lián)網(wǎng)得到了比較好的融合，董明珠與雷軍的“賭約”才沒(méi)有那么強(qiáng)的對(duì)抗性和火藥味。董明珠是站在制造業(yè)的角度開(kāi)“賭”的，雷軍則是站在互聯(lián)網(wǎng)的角度開(kāi)“賭”，他們不只代表兩個(gè)企業(yè)，而是代表兩大行業(yè)。既然兩大行業(yè)的分界線越來(lái)越模糊，二者越來(lái)越接近融合了，那“賭約”的勝負(fù)還重要嗎？原有評(píng)價(jià)勝負(fù)的明確標(biāo)準(zhǔn)恐怕也已經(jīng)不合時(shí)宜了吧。
不能不說(shuō)，董明珠與雷軍的這次“世紀(jì)之賭”，結(jié)果將是一場(chǎng)“雙贏”。一方面，贏在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合上，贏在雙方對(duì)新生事物和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度認(rèn)知上。雷軍只開(kāi)一元錢(qián)的“賭資”，是對(duì)制造業(yè)及從事制造業(yè)的企業(yè)家們的高度尊重與尊敬；董明珠開(kāi)出10億元“賭資”，則是對(duì)制造業(yè)生命力的高度自信，對(duì)發(fā)展制造業(yè)的堅(jiān)定信心。另一方面，“雙贏”贏在兩位企業(yè)家都把做好企業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)。因此，他們都在盡最大的努力做業(yè)務(wù)、辦企業(yè)、搞創(chuàng)新、促發(fā)展，即使宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不十分理想，仍把企業(yè)做得風(fēng)生水起。格力2016年?duì)I收達(dá)到1101億元，增長(zhǎng)10.8%，利潤(rùn)154億元，增長(zhǎng)23.5%。利潤(rùn)增速是銷(xiāo)售收入增速的兩倍多，生產(chǎn)效率得到顯著提升。2017年上半年，格力電器營(yíng)收規(guī)模為546.37億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，格力電器2017年全年較去年會(huì)繼續(xù)有所增長(zhǎng)。而小米，則在去年一度遭遇銷(xiāo)售震蕩的情況下，今年重新恢復(fù)高增長(zhǎng)，收入將超過(guò)1000億元，且IPO事宜也在加快推進(jìn)。如此的“雙贏賭約”，豈不是一種新的動(dòng)力？
也許，以后類(lèi)似的“賭約”會(huì)更多。有一點(diǎn)必須注意，無(wú)論何種“賭約”，激勵(lì)當(dāng)事各方向著更好的目標(biāo)邁進(jìn)，才是其真正價(jià)值。分不出勝負(fù)的“賭約”，或許才是最有價(jià)值的。對(duì)于公眾而言，雖然“世紀(jì)之賭”很有觀賞價(jià)值，也很有新聞效應(yīng)，但切不可把勝負(fù)看得太重，而要看“賭約”設(shè)立后，“賭約”雙方是否都在進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)董明珠和雷軍來(lái)說(shuō)，盡管離“賭約”約定的日期還有一年時(shí)間，但結(jié)果肯定是“雙贏”的。因?yàn)�，沒(méi)有什么比兩家企業(yè)都朝著更好的方向發(fā)展更有價(jià)值了。反過(guò)來(lái)，如果“賭約”設(shè)立后，兩家企業(yè)都為了“賭贏”而急功近利，非要拼個(gè)你死我活，從而導(dǎo)致業(yè)績(jī)大幅下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大減弱，那可就是“雙輸”了。（中國(guó)不良資產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟研究員、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專(zhuān)欄作者 譚浩�。�
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