核心觀點：經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)網(wǎng)友吳晟認為，正如中國經(jīng)濟走好高質(zhì)量發(fā)展之路，離不開產(chǎn)業(yè)升級一樣，以賽事為核心的馬拉松產(chǎn)業(yè)必須擯棄粗放式發(fā)展的舊路，在“深”與“細”上下功夫，才是實現(xiàn)自我革新與進步的必經(jīng)之路。

　　套牌、替跑、髂脛束……如果說之前這樣的名詞僅流行于跑者們的話語體系內(nèi)，那么隨著近期出現(xiàn)的選手在沖刺過程中被干擾、部分選手在比賽時明目張膽抄近道、選手暈倒接受醫(yī)療救助后仍堅持比賽等一系列事件，如今的馬拉松賽事已逐漸進入大眾的關注視野中，而馬拉松產(chǎn)業(yè)如何健康發(fā)展必須引起人們更多的重視。

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提高，消費升級帶動體育休閑產(chǎn)業(yè)強勢發(fā)展。在政策與經(jīng)濟的雙重驅(qū)動下，以馬拉松為代表的路跑運動恰到好處地匹配了這種需求，“馬拉松經(jīng)濟”迎來了發(fā)展契機。統(tǒng)計顯示，截至11月2日，我國2018年已舉辦800人以上路跑、300人以上越野賽共計1072場，參加人次530萬。其中中國田徑協(xié)會認證賽事310場，參賽人次320萬。

　　應當看到，馬拉松賽事的走紅，離不開政府和市場的合力支持。用腳步丈量城市的溫度，是跑者的訴求；用賽事提高影響力，是城市的需要。對地方來說，全方位展現(xiàn)城市風貌，借跑步帶動特色旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效拉動區(qū)域消費，同時可以形成良好口碑，面對具備諸多正向附加效應的馬拉松，各地沒有理由不引起重視。

　　在馬拉松賽事帶動的這條“跑出來”的產(chǎn)業(yè)鏈上，賽事冠名商、合作伙伴、贊助商、供應商、服務商形成了多層次的商業(yè)合作體系，拉動了裝備、訓練、補給、信息服務等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，馬拉松還帶動了城市會展、公關、培訓、旅游等衍生產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。根據(jù)《2017中國馬拉松大數(shù)據(jù)分析報告》，馬拉松年度產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達700億元。

　　當然，稍有常識的人都會知道，咱們有些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程比較相似：一家最先吃到了螃蟹，其他家看到了商機，蜂擁而至，無序競爭之后，留下“一地雞毛”，這時監(jiān)管部門介入，收拾殘局。這個過程中到底浪費了多少，無人統(tǒng)計，或許也無法統(tǒng)計。從早期的DVD，到近來的共享單車，當下如此紅火的馬拉松出現(xiàn)這樣或那樣的問題，也正常。

　　縱觀國內(nèi)大量賽事，賽事組織程序不規(guī)范、賽場設置不合理、賽后服務保障不健全等問題還或多或少存在，甚至有個別馬拉松還引發(fā)了“一場馬拉松癱瘓一座城”的吐槽。正如中國經(jīng)濟走好高質(zhì)量發(fā)展之路，離不開產(chǎn)業(yè)升級一樣，以賽事為核心的馬拉松產(chǎn)業(yè)必須擯棄粗放式發(fā)展的舊路，在“深”與“細”上下功夫，才是實現(xiàn)自我革新與進步的必經(jīng)之路。

　　很多行業(yè)都在講“以人為本”，對于馬拉松賽事來說更是如此。為跑者和為掙錢，兩者不沖突。對各個地方而言，就是既要秉承“以跑者為中心”的理念，打造兼具服務與品質(zhì)的賽道，也要避免盲目追求賽事數(shù)字的增長，嚴格把好賽事審批、管理資質(zhì)的入口關，做好各項服務。尊重發(fā)展規(guī)律和專業(yè)知識，馬拉松產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展，其他產(chǎn)業(yè)亦如此。

　　馬拉松賽事就像一面鏡子，映照著經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的影像。“井噴式”增長的跑步人口，為馬拉松產(chǎn)業(yè)打開了良好的市場前景。在這股熱潮之下，跑者也好，業(yè)內(nèi)各方也罷，不妨有時想想村上春樹的那句話，“跑步成為我日常生活的一根支柱。只要跑步，我便感到快樂。在我諸多習慣里，跑步是最有益的一個�！保ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)網(wǎng)友 吳晟）


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