近日，關(guān)于“近40名專家跳槽鄭大一附院”的消息迅速傳播開來(lái)，一石激起千層浪，掀起醫(yī)療圈的熱議。河南省衛(wèi)健委了解了相關(guān)情況后，立即發(fā)函叫停。針對(duì)業(yè)內(nèi)對(duì)鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院“不講規(guī)則挖人”的指責(zé)聲音，5月20日，該醫(yī)院回應(yīng)稱：非常重視該情況，正在迅速組織相關(guān)部門進(jìn)行回應(yīng)，有結(jié)果后會(huì)第一時(shí)間發(fā)布。（5月21日上觀新聞）

　　俗話說(shuō)，人往高處走。鄭大一附院如果有更好的平臺(tái)與待遇，專家們?yōu)楹尾蝗ィ繐?jù)知情人士介紹，鄭大一附院有的超聲科專家入職后，直接成為科主任級(jí)別，以及會(huì)獲得科研支持。這樣的力度，對(duì)于已經(jīng)不太缺錢的專家們來(lái)說(shuō)，極具誘惑力。僅僅鄭州市第七人民醫(yī)院，“幾乎5月17號(hào)同一天，我們心外科一下子就走了14個(gè)。事先我們一點(diǎn)都不知道，連法定的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)都沒(méi)變更，這邊還等著出診、查房，那邊可就任命職務(wù)上班接診了�！编嵵菔械谄呷嗣襻t(yī)院一位副院長(zhǎng)訴苦，“我們心外科一個(gè)病區(qū)，現(xiàn)在幾乎癱瘓了……”

　　人才不是不可以流動(dòng)，關(guān)鍵是該怎么流動(dòng)。2020年7月，國(guó)家衛(wèi)健委、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)出通知，明確提出禁止上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“虹吸式”搶挖人才。如果醫(yī)院通過(guò)倉(cāng)促挖人、惡意挖人的方式擾亂了行業(yè)秩序，侵犯了其他醫(yī)院的合法權(quán)益，則涉嫌不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)造成“醫(yī)保資金向上走，基層病人向上轉(zhuǎn)”，大醫(yī)院一號(hào)難求，一床難求，基層醫(yī)院門可羅雀。這跟國(guó)家推動(dòng)分級(jí)診療、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局相違背，也不利于構(gòu)建總量擴(kuò)容、布局合理、群眾便捷就醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)格局。

　　作為人才“虹吸”的大醫(yī)院，或許要給個(gè)說(shuō)法，但被“虹吸”的基層醫(yī)院，更要思考為什么沒(méi)留住人。這并非基層醫(yī)院給不了專家高薪那么簡(jiǎn)單。

　　曾有三甲醫(yī)院院長(zhǎng)自曝挖人“內(nèi)幕”，這位院長(zhǎng)說(shuō)，一定給他一個(gè)很好的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境不是用錢買的，而是要給他放權(quán)。據(jù)《中國(guó)醫(yī)院》雜志報(bào)道，解放軍總醫(yī)超過(guò)60%的專家都被其他醫(yī)院打過(guò)主意挖人。為了最大限度留住人才，解放軍總醫(yī)院為人才成長(zhǎng)營(yíng)造沃土，為醫(yī)學(xué)專家施展才能打造更大的舞臺(tái)，取得了較好效果。中國(guó)工程院院士、該院腎臟病科名譽(yù)主任陳香美深有感觸地說(shuō)：“科技人才并非只認(rèn)待遇，我們更需要能夠縱橫馳騁的‘賽場(chǎng)’和‘草原’�！痹谶@一點(diǎn)上，廣東佛山的和祐國(guó)際醫(yī)院表現(xiàn)得更為突出。

　　《中國(guó)醫(yī)療人才發(fā)展報(bào)告（2021年）》顯示，和祐國(guó)際醫(yī)院是佛山籌建中的一家民營(yíng)醫(yī)院，已成功簽約超 20 位全球知名臨床專家。在這里，對(duì)內(nèi)，初入職場(chǎng)的員工建立雙導(dǎo)師制，提供“扶上馬送一程”的貼心呵護(hù)，滿足員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和自我發(fā)展的需求；對(duì)外，和祐積極謀求與國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)學(xué)高等院校、醫(yī)院、科研院所實(shí)現(xiàn)密切而務(wù)實(shí)的合作，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉，時(shí)刻保持接軌國(guó)際的業(yè)務(wù)感知力。同時(shí)，為幫助員工最大化地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，和祐專門設(shè)立了永久性科研基金。如果基層醫(yī)院都能像這家醫(yī)院一樣，始終幫助醫(yī)生成長(zhǎng)發(fā)展，醫(yī)生們就會(huì)時(shí)刻感恩醫(yī)院，別人也就挖不走他們。

　　現(xiàn)在一些人才引進(jìn)的政策要高于人才的教育培養(yǎng)，這并不利于人才積極性的調(diào)動(dòng)。在用優(yōu)厚待遇吸引人才的同時(shí)，更應(yīng)該注重事業(yè)平臺(tái)的提供、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的營(yíng)造，特別是對(duì)于高端人才，更需要個(gè)性化的引進(jìn)政策，在政策制定導(dǎo)向上應(yīng)從有利于人才充分發(fā)揮作用著手，而不是本末倒置。