即將召開的三中全會引起國際國內(nèi)的廣泛關(guān)注。這次全會，將重點(diǎn)討論我國下一步深化改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等諸多問題。當(dāng)前，世界許多產(chǎn)業(yè)都處在結(jié)構(gòu)性變化時期，那么，什么是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化，我們怎樣來適應(yīng)、駕馭這一結(jié)構(gòu)性變化呢？

　　我們來看事實(shí)：

　　柯達(dá)公司在整個20世紀(jì)一直是最偉大的照相器材公司，但今天卻破產(chǎn)了。這是因?yàn)椋?0世紀(jì)的照相設(shè)備、器材一直是確定的，即化學(xué)成像技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)。但是進(jìn)入21世紀(jì)后轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)碼成像技術(shù)、數(shù)碼制造技術(shù)。從化學(xué)成像技術(shù)到數(shù)碼技術(shù)，這是一種技術(shù)的結(jié)構(gòu)性變化。

　　貝塔斯曼200年來一直是德國最大的圖書出版機(jī)構(gòu)，上世紀(jì)90年代以實(shí)體連鎖書店形式進(jìn)入上海，建立讀者俱樂部促進(jìn)營銷，一時風(fēng)生水起，上海許多書店都感受到來自古登堡故國大鱷的沖擊。但好景不長，面對新生的網(wǎng)絡(luò)書店、電子商務(wù)，貝塔斯曼不得不于2008年全敗退出。從實(shí)體書店到網(wǎng)絡(luò)書店，這是一種模式的結(jié)構(gòu)性變化。

　　手機(jī)是在1973年由摩托羅拉發(fā)明的。在80-90年代商用后，摩托羅拉在很長一段時間都占據(jù)世界手機(jī)廠商的第一把交椅，2004年諾基亞成為后起之秀搶得霸主地位。但在今天，不論是手機(jī)原創(chuàng)者的摩托羅拉，還是后來居上者諾基亞，都陷入被收購的悲慘命運(yùn)。翻開以往任何一本通訊技術(shù)手冊，你都可以看到人們對手機(jī)的定義：手機(jī)是拿在手中的移動電話�？稍诮裉焓謾C(jī)的本質(zhì)絕不是移動電話，而是每一個人的數(shù)字終端。從掌中電話到數(shù)字終端，這是手機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性變化。

　　事實(shí)告訴我們，行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化，主要是從一個行業(yè)的技術(shù)、模式、產(chǎn)品變化角度來確定的。當(dāng)一個行業(yè)的技術(shù)、模式、產(chǎn)品中的一個方面或幾個方面發(fā)生根本性變革的時候，就是這個行業(yè)處在了結(jié)構(gòu)性變化時期。而當(dāng)一個行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性變化的時候，我們當(dāng)務(wù)之急是要適應(yīng)這一變革、跟上這一變革。

　　今天，我國有9800多個行業(yè)。從技術(shù)、模式、產(chǎn)品變化角度分析，有不少行業(yè)都處在結(jié)構(gòu)性變化過程中。遺憾的是，我們許多企業(yè)還是僵化地認(rèn)為自己過去的強(qiáng)大足以應(yīng)對未來變化的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)還是不識變革、不思變革，一味以過度營銷的手法推銷本已過時的技術(shù)、模式、產(chǎn)品。郵政部門本來擁有我國最大的物流系統(tǒng)，可是這些年只是停滯在傳統(tǒng)的郵政業(yè)務(wù)上，坐失物流大發(fā)展的良機(jī)；國家?guī)状舐眯猩缇邆淦放�、�?shí)力、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可是沒有率先推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；新華書店是最大的圖書銷售系統(tǒng)，可沒有網(wǎng)上銷售；幾大國有商業(yè)銀行也落后于第三方支付、余額寶等金融互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)……倒是順豐物流、攜程去哪、阿里巴巴、騰訊百度這一大批白手創(chuàng)業(yè)的草根們適應(yīng)了結(jié)構(gòu)性變化。

　　到了我們那些大企業(yè)清醒的時候了：在重大的結(jié)構(gòu)性變化時期，企業(yè)不再是競爭誰的既有規(guī)模大、過去的成就多，而是競爭在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，決勝在創(chuàng)新上。我們所有的企業(yè)都應(yīng)該放眼世界，看一看世界上的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、模式、產(chǎn)品，有多少是“瀕臨死亡的、尚能生存的、加大發(fā)展的、萌芽新生的”……對于瀕臨死亡的，我們及早退出，對于尚能生存的，抓緊收獲成果，對于加大發(fā)展的，促進(jìn)壯大成功，對于萌芽新生的，積極培育成長。

　　21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)處在重大的結(jié)構(gòu)性變革時期，21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營是一種動態(tài)變革經(jīng)營。打造中國經(jīng)濟(jì)升級版，我們要適應(yīng)、駕馭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化，我們企業(yè)經(jīng)營者要學(xué)會做變革領(lǐng)導(dǎo)者。（作者為上海交通大學(xué)教授、上海交大戰(zhàn)略研究所所長）