12月14日下午，美的集團發(fā)布系列公告稱，美的集團擬向小米科技有限公司定向增發(fā)5500萬股，募集不超過12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的1.29%股份，并可提名一名核心高管為美的董事。

　　這也是繼阿里與海爾之后，國內(nèi)第二樁互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與白電公司成功聯(lián)姻。對阿里與海爾的聯(lián)姻，作為中國家電企業(yè)領軍者的格力電器，并沒有發(fā)表什么看法。但是，小米與美的的合作，卻引來了格力董事長董明珠的強烈反應，就在美的集團發(fā)布公告的當日下午，董明珠就炮轟小米，形容剛剛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的小米和美的是“兩個騙子”在一起，是“小偷集團”。

　　這樣的反應確實有點讓人意想不到，也有點失風度。但是，明眼人都知道，董明珠所以作出如此反應，與她和小米老總雷軍的10億元“賭約”有關。雖然這場“賭約”沒有法律依據(jù)，誰不兌現(xiàn)都不會引發(fā)法律糾紛。但是，面子上卻會很難堪。尤其是董明珠，在格力目前遠勝于小米的情況下，如果真的輸給了雷軍，那可比企業(yè)破產(chǎn)還要難過。而雷軍在中央電視臺直接給董明珠下戰(zhàn)書，確實讓董明珠感到很尷尬，也很被動。

　　而小米選擇與美的合作，很大程度上也是對著格力而去的，是想借助美的之手，徹底打敗格力、打敗董明珠，從而贏得“賭約”。

　　實事求是地講，兩個完全不搭邊的企業(yè)，進行這樣一場“賭約”，要說有多無聊就多無聊。就算一方贏了，也決沒有什么價值。這一點，董明珠說得很有道理。那就是小米真的想成為老大，就應當成為行業(yè)的老大，而不是與不同行業(yè)的企業(yè)打賭。

　　而事實上，小米手機要想成為行業(yè)老大，難度是相當大的，甚至可以說幾乎沒有可能。因為，小米能夠在手機行業(yè)獲得一席之地，更多的還是靠強大的營銷能力和營銷手段，靠對互聯(lián)網(wǎng)的嫻熟使用。而從手機本身來說，小米是不具有競爭力的，是很難與國外知名品牌和國內(nèi)優(yōu)秀品牌競爭的。在沒有真正的核心技術做保障的情況下，小米的低價策略，至多象八十年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，可以風靡一時，但無法永立潮頭。顯然，雷軍對自己的弱點是非常清楚的。所以選擇美換作為合作伙伴，很大程度上也是為了彌補自己的不足。

　　問題出就出在美的盡管市場影響力很大，銷售等也很突出，一定程度上能夠與格力展開競爭。但是，其短腿也是創(chuàng)新。按照董明珠的說法，美的因為專利問題，曾經(jīng)被法院判決賠償了格力200萬元。這顯然是格力質(zhì)疑美的的一把武器，也是質(zhì)疑小米與美的合作的一把利劍。

　　相反，董明珠及其格力卻是一個以創(chuàng)新著稱的企業(yè)，其手上掌握的1.4萬項專利，確實是其他家電企業(yè)只能望其項背的。在這樣的情況下，對小米和美的的合作，自然是既指氣憤，又有點不屑一顧。

　　那么，對小米與美的的合作，格力是否真的象董明珠所言，一點也不著急、也不害怕呢？從“賭約”來說，董明珠還是害怕的，是著急的。畢竟，小米與美的合作以后，小米手機的銷售一定能夠以更快的速度增長，并有可能超過董明珠的格力。到時候，董明珠不認輸也沒辦法。

　　但是，從企業(yè)的生命力和發(fā)展力來看，小米也好，美的也罷，都難以與格力抗爭。格力所以能夠獲得這么快的發(fā)展速度，所以能夠成為中國家電企業(yè)的領軍者，最根本的手段就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)建屬于中國人自己的品牌。在這樣的理念下，格力就沒有理由不發(fā)展得更好，不具有更強的市場競爭力。

　　需要董明珠把握的是，一方面，不管小米與哪家企業(yè)合作，都要持寬容態(tài)度，都要能夠容忍得下，而不要對其進行指責。近一段時間以來，輿論對網(wǎng)易公司攻擊陌陌的問題，就基本是“一邊倒”。繼而很多人對丁磊的為人產(chǎn)生了質(zhì)疑，對網(wǎng)易所以出現(xiàn)停滯不前似乎也找到了原因。所以，董明珠還是要大度一些，寬容一些；另一方面，格力也要在技術不斷創(chuàng)新的基礎上，在營銷和管理思維方面加大創(chuàng)新力度，引入諸如互聯(lián)網(wǎng)這樣新的營銷方式、營銷手段，從而更好地擴大格較往年知名度和影響力。也只有這樣，才不至于輸給小米、輸給雷軍。

　　總之，小米與美的合作，對董明珠和她的格力來說，說一點不怕、不著急，不實事求是。但是，有多怕、多著急，也是不會的。小米要想通過與美的的合作打敗格力，不大可能。相反，如果雷軍過于在乎這場“賭約”，倒有可能輸?shù)煤芨蓛�。畢竟，未來中國的發(fā)展，最核心的還是要靠技術、靠創(chuàng)新，靠像格力這樣具有強大創(chuàng)新能力的品牌企業(yè)。小米已經(jīng)成為一個品牌，但由于技術創(chuàng)新方面的問題，品牌的基礎并不扎實。美的也存在類似問題。